四、下一步的工作思考

1．加强和改进党建与思想政治工作，把思想政治工作与提高师生员工的理论素养和人文素质有机地结合起来，为学校的改革、发展和稳定提供强大的精神动力和坚强的组织保证。

切实抓好师生员工的思想理论学习，采取群众乐于接受的方式，提高师生员工的综合素质；加强干部培训工作，认真总结选送干部出国出境考察学习的体会与收获，加大选送力度，让干部有更多的机会了解世界；从制度上加强师德师风的建设，对破坏学术道德和职业道德的教师，要有得力的惩戒措施；进一步加强舆论宣传工作，全方位、多层面地向社会展示学校的建设成就，全面地提升全校师生员工对学校的自信心和认同感。

2．实施人才培养“质量工程”，切实加强素质教育，优化人才培养结构，增强学生的协作精神、竞争意识和创新能力。

加强招生宣传力度，争取有更多优质生源进入厦门大学；进一步完善本科生的培养模式，尽可能使学生把自己的学习兴趣与所学专业结合起来，从明年开始实行双学位制度和严格意义的学分制；改革研究生的培养模式，切实实行分类培养制度；扩大硕博连读的比例，研究生中期选拔的主要意义在于挑选直博生，不再读博的硕士生和应用类研究生可以两年或两年半毕业；加强学生实践和实验课的比重，提高实验动手能力，加强社会实践锻炼，增强学生适应社会的能力；切实做好双语教学工作；完善学生的考试评价体系，改变目前检测学生是否掌握所学知识评价方式单一的现状；允许学生对某些课程通过自学的方式获取学分。

3．实施“科技创新工程”和“哲学社会科学繁荣计划”，集中力量建设若干科技创新平台和哲学社会科学创新基地，大力提升学校的科学研究创新能力。

认真做好“985工程”二期规划，力争顺利通过主管部门组织的评审，举全校之力建设好十个创新平台和基地；强化激励机制，鼓励科研人员潜心研究，不浮不躁，力争多出标志性的科研成果，多出传世之作；科研课题是获取科研成果最重要的载体，设计课题的过程就是一个科研创造的过程。要精心组织，争取更多的课题，特别是大课题；力争军口项目能有更多突破；把教学与科研更好地结合起来，特别要把研究生的培养与科研工作紧密结合，研究生的招生将优先保证科研工作的需要。

4．抓紧、抓好科技成果的产业化工作，力争社会服务上一个新的台阶，特别是为地方经济建设和社会发展作出更大、更直接的贡献。

认真做好丙谷二肽等成果的产业化工作，争取在生物制药、化学制药、海洋药物开发、信息产品、微光机电产品等高新技术领域拿出几个拳头产品；抓紧国家大学科技园的建设工作，硬件设施争取在年内能开始动工建设；认真研究科技成果转化的有效形式，积极探索科技成果转化中介机构的功能与作用；力争国家工程技术中心的突破，把现有的几个省市级工程中心建设好，打造几个高水平的科技成果研发与转化平台。

5．加强队伍建设，强化“以人为本”的理念，从体制、机制和环境三方面着手，汇集优秀人才，打造一流队伍。

加强创新团队的建设，力争每个学院都有一两个以学术带头人为龙头，以优秀中青年为骨干的创新团队，提高集体攻关的能力；认真实施《教师职务聘任条例》，建立良性的竞争与激励机制，把最合适的人放在最合适的岗位上；设置特聘教授和讲座教授岗位，下大力气寻求优秀的人才，特别是高水平的领军人物；人才与学科建设紧密相联。在人才引进上要从目前的应急式引进转为有规划的引进，特别注意一流人才和整个团队的引进；特别重视青年骨干教师的培养工作，从今年到明年，分两批再选拔300名青年教师（包括工程技术人员）作为骨干来培养；下大力气营造一个最佳的人文环境与自然环境，用环境来吸引人，让厦大的教师有一个做学问的最佳环境。

6．狠抓学科建设，有步骤、分层次地构筑学科平台，稳步地提升学校的整体实力和核心竞争力。

认真做好下一轮学科点的申报准备工作，力争本次评审能比上一次有更大的收获；在巩固现有优势学科的基础上，充分发挥优势学科的带动效应，迅速提升新兴的弱势学科的整体实力；切实做好学科间的交叉、整合，强强联合、强弱联合，形成若干有良好发展前景的新学科；学科建设与队伍建设相互促进，队伍建设服务于学科建设，人才引进要以学科发展的需要为标准。

7．加强国内外学术交流与合作，要让更多的教师和学科走上世界的竞技场，充分引进国际公认的学术评价标准，把厦大建成一所世界知名的大学。

切实把国际学术交流与合作的重心放在学院，抓好几个学院的试点工作，发挥示范带动作用；做好合作院校的联系工作,每个学院争取重点选择一两所的一流大学（至少国际排名前200位）作为合作院校；认真做好“全球七校联盟”的工作，争取产生更多的实效，有关院系要主动地利用这一平台；提高教师与干部的对外交流能力，加强外语培训工作，扩大假期国外英语口语培训班的范围和参训人数；加强国际学术交流与合作的组织保障，学校与学院的有关机构都要加强，各学院负责国际交流的领导要切实负起责任来。

8．加强校友总会工作，加强财务工作和审计工作，提高学校的对外筹款能力，争取更多的办学资源。

加强校友的联络工作，高度重视各地校友会的作用，一定要把特别热爱母校的厦大校友这一宝贵资源利用好；加强与社会各界的联系，千方百计地争取社会各界对厦大的支持和帮助；加强财务工作，财务部门及各学院分管财务的领导都要对经费的使用做认真的成本收益分析，把钱用在最有效的地方；加强审计工作，严肃财经纪律，坚决杜绝铺张浪费，从制度上保证每一分钱都用在该用的地方。

9．优化校区功能，改善办学条件，提供最佳的后勤服务，营造最好的办学环境。

保质保量地完成各项已规划的基本建设项目，保证办学条件得以进一步改善：漳州新校区三期、“421工程”；尽快启动西村北村的改造重建工程，进一步改善教职员工的住宿条件，优化校园环境；适时启动集美校区的建设，为医学、生命科学等学科的发展以及国际合作办学创造良好的条件；坚定不移地推进后勤社会化改革，永无止境地提高后勤服务质量，营造最好的办学环境。

10．以改革促发展，以管理增效益，全方位地提高学校的管理水平，使得管理不仅规范而且人性化。

依法治校，规范管理，完善各项管理制度；贯彻、落实校院二级管理体制，管理重心下移，能由学院管理的事务都应由学院管理；全面提高管理人员的素质，近期要重点提高各学院办公室人员的素质，组织文秘工作培训，加强政务信息化的“软件”建设；加强校园的综合治理，近期重点抓防盗窃、车辆通行和地下室住人三项工作，力争抓出显著的效果；牢固树立管理就是服务的观念，提倡人性化管理，创造愉快和谐的工作氛围。

（2004年12月）