五、经验启示

（一）总结经验

2015年创立的微鲸科技，是个年轻品牌。其之所以能在众多竞争对手中杀出一片血路，站稳脚跟，是因为年轻化的品牌路线，以及挑战创新的精神，为其提供了核心原动力。除卓越的硬件设计和丰富的内容资源外，微鲸科技还是玩转新型营销的高手。凭借三联屏创意传播获得年度最佳娱乐营销案例、借助欧洲杯为天猫618大促销造势、天猫直播花式颠球等，微鲸科技率先实现“在场营销”，并与“立体化营销”相融合。

在当下社会里，受众对媒体的关注逐渐在去中心化、碎片化，并追随热点，而不再单纯地依靠媒体宣传。企业已无法像以前一样依靠传统广告投放来获取传播效果。营销手段的推陈出新已成为趋势。营销途径的有机融合与创新运用更成为主流。在这个追求“新、奇、趣”的年代，需要依靠好玩、有趣的广告来吸引目标受众。微鲸科技精准把握用户需求，无论是在产品方面，还是营销方面，都做了很多大胆的尝试。微鲸电视，为新一代生而不同，其从诞生之初就携带年轻的基因，并赋予其追求突破、坚持挑战的品牌精神。微鲸科技始终围绕着年轻群体的消费需求和用户体验全面提升自己，并追求给年轻群体带来更震撼、更冲击的视听体验。这种不断创新的精神，在给微鲸带来广泛好评口碑的同时，也得到了业界的大力认可。

（二）未来发展

2016年4月，北京国贸大酒店，微鲸科技董事长用10亿元投资Jaunt、Next VR，成立Jaunt China。同年9月，制作VR版《中国新歌声》《极地》，直播《昆仑决》、国足比赛。并且，发布业内首台基于骁龙820平台+2K AMOLED顶级配置VR一体机微鲸X1。微鲸科技不断创新，给中国家庭娱乐互联网行业制造惊喜，用科技再造家庭娱乐，引领行业变革。目前看来，因为缺少优质的VR内容，整个市场的用户数量相对较少，内容团队也不敢投入大笔预算制作影视级的优质VR。为打破该循环，谷歌拍摄了VR短片《HELP》，每分钟花费超过百万美元，而Oculus投资拍摄的《LOST》，短短10分钟也花费千万美元。很显然，两部VR影片的制作无法收回成本，但却对市场行业有很好的指导作用。最丰富的内容资源，一贯是微鲸科技最具竞争力的核心资源。不论是引入昂贵的Jaunt ONE，还是不惜成本拍摄的《中国新歌声》，以及与五星传奇联手出品的《极地》VR纪录片，都会创造出更多、更优质的VR内容，填补市场的不足。

同时，还可以放大自身品牌在IP上的战略优势。微鲸科技希望通过高品质、差异化的VR内容体验，吸引更多的用户，促进国内VR行业的良性发展。目前，主要从以下三个方面进行尝试：一是对优质IP尝试进行录播，包括《中国新歌声》VR版，通过这些拥有大量粉丝的IP向VR用户群引流；二是尝试用VR的方式制作一些原创内容或灵活度较高的IP，比如在西藏拍摄的《极地》VR纪录片，为用户创造一些独特的观看体验；三是做一些综艺体育赛事和明星VR直播，用全景的方式为用户带来新鲜的体验。从诞生之日起，微鲸科技就专注家庭娱乐。凭借在内容领域多年的积累，以及对视频运营千万级用户的服务经验，微鲸VR将传承“科技再造娱乐”的使命，并致力于成为VR行业的领军者，为用户创造优质的VR体验。微鲸科技不是行业的先入者，但其必将打破常规，走出一条独特的道路，成为VR这个新兴领域的霸主。