1.6 如何选定国际销售谈判人员
工作场景描述
当需要组建国际销售谈判团队时,可查看。
解读与分析
在选择参加国际销售谈判的人员组建谈判队伍时,企业一定要综合考虑谈判人员各个方面的素质。谈判队伍应根据谈判的内容而定,一般由商务、技术、法律和金融方面的人员组成。选择国际销售谈判人员时,企业需要对其政治素质、业务能力和心理素质等方面进行衡量。
1.政治素质
谈判人员只有热爱祖国、热爱集体,自觉贯彻执行党和国家的方针政策,遵守国家的法律法规,大公无私,清正廉洁,才能在谈判中积极主动地为国家、为企业争取更大的利益,并在谈判中增进民间友好关系。
2.业务能力
国际销售谈判人员的业务能力,是指谈判人员在国际销售谈判过程中竞争取胜的能力,主要包括如下几个方面。
(1)知识水平。国际销售谈判比国内销售谈判复杂得多。国际销售谈判人员应比较全面地掌握相关知识,如政治、商业、法律、金融、技术等方面的知识。其中国际销售谈判人员对政治方面要格外敏感,要熟悉对方国家或地区相关的政策、法律法规,同时,要有国际贸易方面的基础知识,了解国际惯例。
(2)外语能力。国际销售谈判人员应该熟练掌握英语或其他语言,运用语言和非语言形式传达有关信息的能力一定要非常强,表达时要富有吸引力和说服力。
(3)判断分析能力。谈判人员要善于对谈判对手和谈判形势进行观察、推理分析,有发现和判断其特点和趋势的能力。
(4)应变能力。国际销售谈判的外部因素经常处于变化之中,时常会有预料之外的事情发生。这就要求谈判人员一方面要审时度势,及时改变谈判策略或目标;另一方面,要运用各种手段和方法,把握和控制住谈判局面的变化,善于捕捉转瞬即逝的机会,使谈判按照预定的轨道进行。
(5)协调能力。国际销售谈判人员要有易与他人相处、善于处理人际关系的能力,并且要有能够协调其他谈判人员统一行动的能力。国际销售谈判对协作性的要求较高,所以销售谈判队伍需要有很强的凝聚力,谈判人员之间要有融洽的关系。
3.心理素质
参加国际销售谈判的谈判人员应具有良好的心理素质,这是在复杂的国际销售谈判中取胜的精神保障。优秀的谈判人员应该做到临危不惧,遇险不惊,胜不骄、败不馁。同时,还应具有以下品质。
(1)责任心。认真负责、一丝不苟是对国际销售谈判人员最基本要求。谈判人员只有具备很强的责任心,才会在谈判中始终坚持自己的立场,充分发挥自己的智慧和能力,使谈判取得成功。
(2)自制力。在国际销售谈判中需要谈判人员有控制自己、迅速稳定情绪的能力。
(3)意志力。国际销售谈判需要谈判人员有坚强的意志品质,有勇气和魄力,应处事果断,敢担风险。
关键点提示
在选择国际销售谈判人员时,企业要注意如下三个方面:
1.政治素质;2.业务能力;3.心理素质。