2.2.3 肆拾玖坊从创业之初连接的就是超级用户

肆拾玖坊是一家互联网新锐企业。它从创业之初采取的就是连接超级用户的模式，在两天内通过众筹众创聚集了几十位各界精英以及几百万元启动资金，两年内又创建了5000多个社群，通过社群社交迅速构建了108个省级新零售分销商、3000个新零售经销商的生态布局，同时在新零售和生态圈的思维指引下，又创建了1800多家线下体验店，覆盖各省、市、区股东级合伙人15000余个。

肆拾玖坊以全新的品牌在酒业中突出重围的过程中有很多成功要素。比如，把握住了产业互联的发展红利期，利用信息技术和互联网平台，重组和优化生产要素。又如，把握住了新渠道爆发时的红利期，对多行业的渠道进行资源整合。但所有这些成功要素中最本质的是对超级用户价值的挖掘。

肆拾玖坊站在用户的视角，聚合的是酱香白酒的深度喜爱者、中年中产再创业的迫切需求者。通过肆拾玖坊的投资赋能、资源赋能和渠道整合赋能等多种赋能，这类人群在参与企业的生产运营中，不但获得了享受酱香白酒的福利，还获得自我价值的实现。简单点说，他们既能喝好酒，又能赚大钱。这是酱香白酒用户群的两个痛点，肆拾玖坊通过为用户解决这两个痛点，快速聚集了大量各行各业的股东合伙人，通过联动、跨界共创，快速实现了增长。