一、企业的基本目标及其与财务管理的关系

企业是营利性组织，其出发点和归宿是获利。企业一旦成立，就会面临竞争，并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。企业必须生存下去才可能获利，只有不断地发展才能求得生存，因此企业的基本目标可以概括为生存、发展和获利。这三个基本目标对财务管理提出了相应的要求。

（一）生存

生存是企业的第一目标，是企业发展和获利的基础。企业只有生存，才谈得上发展和获利。企业不能生存便是破产，而破产的直接原因是不能清偿到期债务。企业不能清偿债务的原因主要有两个：一是现金流匮乏，二是发生长期亏损。因此，企业生存的目标对财务管理的基本要求是：使企业在经营过程中增加现金流量，保持企业良好的偿债能力，减少破产的风险。

（二）发展

发展是企业生存的条件。在激烈的市场竞争中，企业只有不断发展壮大，才能在市场中生存。企业的发展集中表现在收入的可持续增长，收入的增加来源于企业市场份额的扩大，而市场份额的扩大依赖于企业产品的更新换代和产品质量的提高。这些都需要企业增加资源的投入。因此，企业发展的目标对财务管理的基本要求是：运用合适的金融手段，筹集企业发展所需要的资金。

（三）获利

获利既是企业生存的条件，也是企业生存和发展的目的。获利是指企业运用资产后获得的经济利益超过其投资成本，使企业的产出大于其投入。企业获利的目标对财务管理的基本要求是：有效地使用企业的资源，使其产生最大的经济利益。