原则9　促使开发者与客户的目标一致

ALIGN INCENTIVES FOR DEVELOPER AND CUSTOMER

项目经常会因为客户和开发人员的目标不同（或不兼容）而失败。一个简单的案例是，客户希望在特定日期前获得特性1、2、3，而开发人员希望最大化营收或利润。为了最大化营收，开发人员可能会尝试完整地开发这三个特性，即使会导致项目延期。与此同时，客户可能宁愿放弃其中一个特性的一部分功能，只要能按时交付其他特性。

为使双方的目标达成一致，有如下方法：

（1） 按优先级对需求排序（见原则50），以便开发人员了解它们的相对重要性。

（2） 根据需求的优先级奖励开发人员（例如，所有高优先级的需求必须完成；每完成一个中优先级的需求，开发人员可获得一些额外的小奖励；每完成一个低优先级的需求，可获得的奖励非常小）。

（3） 对逾期交付实行严厉的处罚。