明确您的机构及医疗保健行业

各国之间及国家内部（例如联邦和州级医疗机构）的医疗保健组织方式不同。但是，医疗保健的组织方式对AMS的组织，融资和监管方式及学习效果有影响。在您完成本章时，建议您执行一系列简短活动以使这些概念与您所处背景相关。您可能需要查看其他资源或与组织内其他人交流，以便在您离开后可以填补职位空白。当我们谈论结构（系统中的内容）和流程（我们使用这些输入做什么）这些概念时，有必要了解一些细节：如何正式形成组织以及可用的专业知识。通过AMS的组织方式理解和纠正阻碍AMS改进的一些障碍可以帮助个人行为改变。这并不意味着个人行为改变不重要或有效，但如果我们暂停并观察结构和组织，则应该提供另一种机制来增强行为，优化临床实践和患者体验。

活动A：

结合您工作单位的服务类型，包括您的患者来自何处，是否可以直接就诊于您或是必须转诊。您的工作单位性质属于基层，中级，急重症（或其他）？这些因素对您单位内AMS的组织有何影响？

活动B：

现在就您自己的医疗保健组织填写下表。如果您就职多个组织，请选择您最熟悉的组织。

活动C：

在您看来，对于改善AMS，活动A和B是起到促进或阻碍的作用？在妨碍有效AMS的问责制方面是否存在任何不匹配？