学习成果概述

1.为衡量您所属中心当前管理活动的过程和结果制订策略。

2.阐明您所属中心当前管理活动的组织结构和问责制。

3.探索并记录您所属中心的动机，以提高在抗菌管理方面的领导能力和对此事业的奉献度（以人力和经济资本来衡量）。

（王明贵，李培 译，钱申贤，王淑颍 校）

工具包资源

网站链接

Barlam TF et al.实施抗菌药物管理计划：美国感染病学会及美国医疗保健流行病学学会发布指南.Clinical Infectious Diseases，Volume 62，Issue 10，15 May 2016，Pages e51-77.

https://doi.org/10.1093/cid/ciw118

国家优质合作伙伴手册：急性护理中的抗菌药物管理.National Quality Forum，National Quality Partners，Antibiotic Stewardship Action Team.（2016）

http://www.qualityforum.org/Publications/2016/05/National_Quality_Partners_Playbook__Antibiotic_Stewardship_in_Acute_Care.aspx

CDC Antimicrobial Stewardship Implementation Resources.

https://www.cdc.gov/getsmart/healthcare/implementation.html

文章

Cosgrove SE et al.抗菌药物管理领导者必备知识及技巧指南.Infection Control and Hospital Epidemiology.35（12）：1444-1451.（2014）

PDF 文件

在一家小型农村医院实施管理。（2016）

https://www.cdc.gov/getsmart/community/～local/modules/programsmeasurement/Stewardship-in-Small-Rural-Hospitals-Workbook-WA-508.pdf

衡量抗菌药物管理计划的影响

http://www.tandfonline.com/doi/pdf/10.10 80/14787210.2016.1178064？needAcces s=true