建模:数字化转型思维
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6.4.2 致同

“致同”指的是信息化建设过程中,要尽可能地避免低价值或不必要的系统或技术的多样性。信息化中的多样性,不仅容易衍生数据孤岛,增加系统和数据集成的难度,而且也会增加IT系统的管理和维护难度,导致信息化运营和维护成本的增加。

在企业架构中,“致同”包括四个层面:业务架构、数据架构、应用架构和技术架构。其框架示意如图6.12所示。

图6.12 信息化建设中的“致同”层级

业务架构层面的致同,主要指的是业务流程的标准化。

数据架构层面的致同,指的是对于核心的业务对象,比如员工、客户、供应商、物料、资产等的编码、描述、定义等信息,必须保证全公司层面的唯一性,务必杜绝一个业务对象有多个号码,一个号码对应多个业务对象,一个业务对象的数据分布在多处而没有整合等现象。

应用架构层面的致同,指的是同类业务尽量采用同构的IT系统,尽量保证公司内同类IT系统的唯一性和系统配置的模板化。

技术架构层面的致同,指的是企业中操作系统、数据库、中间件或接口技术、开发平台、编程语言等的同一性,以减少企业IT技术栈中同类技术的多样性。对于必须个性化定制开发的IT系统,建议选定一个业内主流的、开源的、少代码的开发平台,并在此基础上来实现。

如图6.13所示,信息化建设中的“致同”是一个持续性的工作,IT团队应该通过定期性的信息技术优化来确保整个IT架构的同一性、稳定性、集成性、扩展性和先进性。企业架构中的“致同”不是指一成不变,而是指企业架构的相对一致和稳定,而对于那些已经过时的、与公司发展战略不匹配的流程、系统或技术,应该通过定期的变革和优化,将其革故鼎新,以确保企业架构在保持相对稳定的同时,始终保证其先进性。

图6.13 企业架构的“致同”与技术优化