6.4　扩展阅读：制造企业数字化建设的几个方向

经过近十年的信息化建设，很多制造企业已经开发和实施了比较完备的IT系统。只不过这些系统的应用还不到火候，或者说IT与业务还没有形成“水乳交融”的理想状态，又或是公司领导和业务部门对信息化建设还有各种疑问。从信息化走向数字化，再迈向智能化，不是说什么都要推倒重来，而应该是继承式创新。那么，如何继承，如何创新，是很多IT从业者正在思考的问题。本书中，笔者结合自己的工作经验和对数字化的理解，就制造企业数字化建设的方向性思路和策略，谈谈自己的看法。大体上，笔者将其归纳为六种方向性建议：策应、致同、集成、贯通、深化和赋能。