建模:数字化转型思维
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2.3 模型思维的形式

在本书中,笔者所说的模型,是一个广义的概念,代表的是那些整体性、系统化、形象化的思维和表达形式。从形式上来讲,它们对应的词汇包括系统(System)、架构(Architecture)、框架(Framework)、图形(Diagram)、布局(Layout)、全景(Landscape)、样式(Pattern)、范式(Paradigm)、表卡(Table/Card)、路线(Roadmap/Journey Map)、分类(Classif ication)、源库(Library)、算法(Algorithm)、方法论(Methodology)、参考模型(Reference Model)等。在这里,笔者把这些词汇罗列出来,主要是想提醒大家,思考模型的形式有这么多,如果能灵活或综合运用好它们,将会对我们的工作大有裨益。下面笔者就挑几个常见的形式稍作解释,供大家参考。

(1)系统

系统是对既相对对立又与外界发生联系的事物的抽象定义。通常,我们可以用SIPOC模型来描述系统的构成要素:供应者(Supplier)、输入(Input)、过程(Process)、输出(Output)和消费者(Customer)。如图2.1和图2.2所示,分别为简单商业系统和复杂商业系统的示意。

图2.1 简单商业系统的示意

俗话说“念念不忘,必有回响”,讲的就是系统性事物存在的普遍性。系统之上(外)还有系统,我们将这种系统称为生态系统(Ecosystem)或系统的系统。通过系统性模型思考,我们可以了解事物的运行机理,并可以厘清事物的内涵和外延。

(2)架构

架构是事物中逻辑性、功能性或结构性的安排,事物中各部件之间的关系和与外界环境的联系的抽象,以及一系列用于指导事物设计和演变的方法及原则。架构可以理解为对事物系统细节的描述和解剖,以辅助我们更好地理解和掌握事物的变化,或者是有目的地改造事物。

图2.2 复杂商业系统的示意

在数字化建设中,架构是一个使用广泛的词汇,比如企业架构、业务架构、流程架构、应用架构、数据架构,安全架构等。业务架构示意图如图2.3所示。

图2.3 业务架构示意图

架构的实际意义在于,一则它可以给我们展示事物的内部构成及构成之间的关系,二则它可以对事物的内部构成进行解耦。这样,通过内部构成关系的调整或内部构成的重新组合,就可以创造出新的系统,以快速和低成本应对外部的变化和挑战。微服务、中台、汽车产品架构(如丰田汽车的TNGA)等,都是架构思想指导下的具体实践。

(3)框架

框架指的是基础性结构或结构序列,基于框架可以开发出各种不同范围或用途的架构。框架应包括各种构件(Building Block),以及构件是如何适配在一起的。框架还应包括一系列的工具和通用词汇库。在框架中,各种构件应该是可选的,可以根据需要来选择相应的构件。从另外一个角度看,我们也可以将架构与框架作对比,架构更侧重概念和设计,而框架更侧重实施和实现。

美国生产力与质量中心(American Productivity & Quality Center,APQC)所开发的流程分类框架(Process Classif ication Framework,PCF)中产品与服务交付流程框架示意如图2.4所示。

图2.4 APQC PCF产品与服务交付流程框架示意

从框架到架构,再从架构到系统,是模型思维从一般到特殊,从能力到目的的不断演进。在汽车产品研发体系的演变过程中,20世纪80年代及21世纪早期,重点是基于车型的汽车产品研发,然后重点是基于平台的汽车产品研发,到最近10年,重点是基于架构的汽车产品研发,而汽车产品架构则是建立在电气、电子、新能源等技术要素组合和应用的基础上。在这里,技术要素及其组合就类似框架的概念。

(4)坐标

每个事物都有很多不同的特性。有时候,从目的出发或者站在用户的角度来看,这些特性之间是相互冲突的。为了便于决策,我们会采用坐标图的方式来看事物处于哪个位置,以做出趋利避害的决策。典型的坐标式模型思维如波士顿矩阵、SWOT(优势、劣势、机会和威胁)分析、IT项目收益与风险分布图等。另外,我们可以根据事物的复杂程度,将坐标图划分为4象限、9象限、16象限,或25象限。

某公司IT项目收益与风险分布示意如图2.5所示。

图2.5 IT项目收益与风险分布示意

(5)表卡

表卡是通过表格、卡片等形式来展示相关的内容。表卡的典型代表是平衡积分卡(Balanced Card)。平衡积分卡是一种战略管理工具,以表格的方式展示企业分别在财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度的战略和目标要求。

(6)图形

在形式特点上,图形式模型思考比较自由,可以根据内容的需要,以相应的图形形式来构思和展示我们的思考成果。常见的图形化思考模型有鱼骨图、波特五力图、丰田精益屋、软件设计UML图、业务流程图等。

(7)路线

路线式思考模型是以时间为轴,来构思和展示事物的发展变化。常见的路线式思考模型有客户旅程地图、IT建设路线图等。

车辆销售的客户旅程地图示意如图2.6所示。

图2.6 客户历程地图示意

(8)全景

全景,类似风景图式的思考模型,是事物及其所处环境在某个时间点的镜像(Snapshot)。全景图更多是一种全景化展现,而所展示的内容之间可能并没有必然的逻辑关系。典型的全景式思考模型如IT技术栈等。

营销IT技术栈示意如图2.7所示。

图2.7 营销IT技术栈示意

(9)算法

严格意义上来讲,算法应该是一种逻辑性思考模型,它可以以图形的方式实现形象化展现(如决策树),但更多的是以数学模型、函数或公式的形式来展现。

关于模型思维的定义、分类和形式,暂时还没有非常一致和清晰的界定,笔者在这里所讲述的内容肯定也算不上权威,但通过它,我们可以领略到模型思维的力量,也希望读者从模型思维入手,不断地提升自己的数字化思维能力。