提出“Agile（敏捷）”

2001 年，作为签署《敏捷宣言》的 17 个人之一，Mike在雪鸟会议中扮演了不可或缺的角色。

在一档关于Mike职业生涯的访谈节目中，他回忆了“Agile”一词，是如何通过了大家的认可：“我之所以想到‘Agile’这个词，是因为我读过《敏捷竞争者与虚拟组织》这本书。我们还提议了‘Adaptive’‘Essential’‘Lean’和‘Lightweight’这几个词。后来，没有采纳‘Adaptive’，是因为Jim Highsmith（吉姆·海史密斯）已经在其他地方用了这个词。‘Essential’这个词听起来有点过头了，‘Lean’也已经被用过了。没有人喜欢‘Lightweight’。到了第二天晚些时候，我们只花了几分钟就决定使用‘Agile’。”

在敏捷社区中，Mike的确是很多人的灵感来源。据Ron Jeffries（罗恩·杰弗里斯）回忆：“他对敏捷思想充满了热情，秉持着积极的信念，有时我们会发生很激烈的争吵，但也不会仇恨彼此，因为没有人想要错过在他上帝般的思考速度中，给我们带来的启发。”

当Mike被问到对于未来的敏捷实践者有哪些建议时，他说：“我会告诉他们，敏捷是一个好的开始，它会让我们走得更远。不要停下创新的脚步，要持续不断地对技术提出质疑，对美好的事物提出质疑。站在巨人的肩上是唯一的发展途径。不要害怕巨人会倒下。如果你认为哪里需要改进，那么就放手去做。不要停滞在那里，继续往前走。”

带着对敏捷美好的期冀，Mike不断改进Enterprise Scrum方法，一路向前。

2016 年，Mike的书籍《企业级Scrum：项目成功的自适应方法》正式出版。书中，他引入了行之有效的企业级Scrum流程，剖析了项目管理中的各个角色，还总结了来自多个领域的详细案例研究。

后来，逐渐成熟起来的Enterprise Scrum模式不仅在软件开发行业，也在其他行业的企业团队中证明了其存在的价值。Mike也通过各种敏捷活动向世界各地的企业分享这项研究成果。

直到 2018 年，Mike在他的推文中还发布了会继续让Scrum变得更好的内容。然而令人惋惜又遗憾的是，这竟成为了Mike的最后一条推文。

生活中的Mike对周围的一切充满了热情与友善。他熟悉很多乐器，随手拿起一个就能谱出美妙的旋律。他的发散思维也如同这些随意弹奏出的旋律，总能为敏捷诸如新的活力。

一个敢用全身触角去挑战现实的人，注定会带来不一样的奇迹。纪念Mike Beedle。