2　项目管理基础知识

2.1　项目的定义

项目是在一定时间、一定预算范围内需达到预定质量要求的一项一次性任务。项目具有时间性、目标性、一次性、风险性等特征。

① 时间性　项目有明确的开始时间及结束时间。

② 目标性　项目最终目标的确定原则是符合项目投资人和项目用户的需求。一个项目要明确确定其最终目标并编写入项目说明书中（详见项目说明书相关内容）。

③ 一次性　一次性是项目管理区别于执行管理的最明显的特征。

④ 风险性　由于项目一次性的特征，项目随时都具有风险性。风险分为可以预见的风险及不可预见的风险。

除此之外，一个项目与T、Q、C息息相关。项目管理过程中要制定包含有明确T、Q、C的详细计划（以“五图二表”为基础工具的图表系统）。每个项目都有一个具体的结果——项目交付物，项目交付物要符合投资人和用户的各项需求。