入驻方舱医院　一切从零开始

初遇方舱，一切都毫无头绪。这是一个全新的模式，在防疫过程中从来没用过。两三天内建成，各种硬件软件都无法与正规的医院相提并论。“硬件上，每张病床都没办法贴床号，刚来时，连纸笔都没有，患者的病例都无法书写。软件上，连一个简单地管理患者信息的计算机系统都没有。更遑论规范的医疗秩序。一切都是从零开始，要一笔一画地画出规范来。”

对于熟稔医院管理的牛远杰来讲，齐人心、定制度、守规范是当务之急，这些正是他擅长的。“在路上我就在思考怎么带领这支队伍。”303人的团队来自52家不同的医疗机构，医疗水平不同，知识结构不一。

部分援鄂队员在酒店合影

如何发挥出每家医院的优势，又能让他们服从统一管理是个不小的挑战。最后从专业角度上考虑，他将队伍分为两队，分别由天津医大第二医院与天津市第一中心医院的医护人员带队。从组织结构上，成立了临时党支部，牛远杰任临时党支部书记。在每个排班的班次上都加入党员小组，党员冲锋在前，带头服从纪律，带领群众工作。“要想让他们成为一支有组织有纪律的队伍，一定要靠党组织。”

在他的带领下，队伍中再无自由散漫的人，而是成为了一支能够遵守着铁一般的纪律、能够打仗的钢铁战队。

人心齐了后，制度规范要跟上。2020年2月12日开舱后，他首先建立了一对一的专医专护模式，让每一位患者都能找到自己的医生，每位医生都知道自己要服务于哪位患者。此外，还制定了患者登记、病区建立、病区管理、院感培训、交接班等一系列制度与规范。