培训真的能提升工作技能吗

近年来，中国培训市场特火，尤其是那些职场人士，不少人遇到事业的瓶颈期之后，就开始参加培训，认为培训能提升职业技能，所以，各种培训课程开始“闪亮登场”。各种开课的广告狂轰滥炸，内容都写得十分劲爆，非常具有蛊惑性，好像参加一次培训后就可以脱胎换骨。不少人也真的中招，激动地跑去听课，听课时也像打了鸡血似的格外兴奋。参加完课程后，却发现上课时激动万分，下课后一无所获。于是，他们开始产生质疑：培训真的有用吗？

对此，我们不妨先来看看这位职场人士的经验：

刘先生是一位科技公司的销售主管，这天，有两个人来敲他办公室的门。坐定后，二人说明了来意，说他们是著名的管理学大师××的学生，来找刘先生是为了推销××大师课程的票，票价是一千多元。一边说着，他们一边拿出了关于课程的资料。

刘先生是一位管理人员，对这类课程必定是感兴趣的，而且，他有时也会翻看相关的书，所以，虽然他在这一行业工作了不到五年的时间，也没有参加过任何的培训课程，但他凭借着超强的自学能力，成功进入了这家公司的领导层。然而，刘先生对绝大多数所谓的知名大师不是很赞同，原因很简单，因为刘先生一直信奉一点——实践出真知，而绝大多数专职的管理学大师只是纸上谈兵而已。

来者努力说课程的好处，说如果听了××大师的课程，公司的业绩会上升好几倍甚至十倍。

刘先生说：“如果真有这么好，还轮得到你们这样辛苦上门推销？保准跟武侠小说中的秘籍一样让大家抢得头破血流。”

他接着说：“你们老师的这次课成功与否，取决于你们的推销成功与否。你们推销成功了，把票都推销出去了，你们老师的这堂课至少在收入上是成功了。如果你们推销不出去，你们老师自己也不会成功。”

来者眼见无法说服刘先生，马上搬出了国内某著名购物网站CEO的名字，说此人也是因为听了××大师的课程才成功的。刘先生不免感到好笑，因为刘先生与这位CEO是大学同窗，对于此人的事了如指掌，这位CEO成功后，确实被不少大师当成品牌来打。接下来，刘先生问这二位听大师的课几年了。

“三年了。”

刘先生笑道：“你们跟陈老师三年了，自己怎么没成功？你们都跟了三年，还没成功，怎么能说服我指望一两节课就能成功？”

这二人面面相觑，随便说了几句客套话之后，便告辞了。

这则故事很有趣，所谓的管理学大师，自己的成功居然取决于学生的销售。那么，在学生出门推销之前，这位大师有没有对学生进行销售培训呢？如果作了培训，那这个培训水平确实不高，学生们居然被当场揭穿谎言。如果没作培训，那这个老师的培训意识也不强，连帮自己赚钱的学生也不培训，让学生去瞎撞。

你在报名培训之前，不妨先看看所谓的大师们的讲课录像，实际上，只要你看过一段，就不会再有兴趣，因为那里面除了自我吹嘘外，没有多少实质性的、能令我们改变的东西。要知道，就连比尔·盖茨也没说过自己是全球销售第一名。

我们参加完各种培训课程一无所获的原因在于大多数培训课程有五大缺陷：

（1）无系统——获得了很多最新知识，却缺乏完整的系统逻辑关系；

（2）无专业——倾听了五花八门的知识，却总无法运用到专业上；

（3）无操作——掌握了很多实战工具，却无法真正运用到企业实践中；

（4）无针对——欣赏了很多成功案例，却不能直接照搬到自己企业；

（5）无辅导——学会了很多操作方法，却没有实战专家来指导应用。

所以，对于我们来讲，真正有用的培训课程必须是实战、实操、实效的，是可以当场解决自己企业发展遇到的难题的。当然，我们不能一棒子打死所有人，认为所有的培训课程都是无效的，这需要我们加以鉴别，并且，我们自身要将从课程上学到的知识付诸实践。