狼不妄做，只制订最可行的计划
对待自己的工作，就应该像狼在发动攻击前，将猎物锁定在自己的视野之内一样，先制订一个完善的计划。那么，你的工作就会有条不紊地进行，而且还会做得更好。狼在捕食时，往往不是一看见猎物就盲目地扑过去，而是先站在高处观察羊群的分布和动向，再制订一个完美的“捕食计划”，让它的猎物逃不出它的视野，最终一举得胜。有计划的行动，是狼在捕猎时的一大特色。而我们很多人就是因为缺少了狼这种层次的计划，往往从早上忙到晚上，都不知道自己在做什么，同时还觉得时间不够用，很多事情乱糟糟地堆在一起，等到紧急关头，便草草了之，敷衍交差。其实，我们在“埋头苦干”之前，只要先仔细思考，制订一个完整的计划，那么在同样的时间里，就可以让我们的工作进行得有条不紊，而且还会做得更好。这种有计划地安排工作的方法，数学上叫作“统筹方法”。古时的田忌赛马，就是这种统筹方法的最好应用。孙膑说过：“取君下驷于彼上驷，取君上驷于彼中驷，取君中驷于彼下驷。”同样是三匹马，只是合理地安排了一下，就赛出了不一样的成绩。而职场如赛场，同样的道理，只有计划性地安排自己的工作，才会让你的事业在有条不紊中蒸蒸日上。
某公司的营销经理就要退休了。在接班的人选中，公司的领导相中了同样吃苦耐劳、工作踏实的小张和小葛。但经理的职位只有一个，经过一番讨论之后，领导决定把刚运来的40车水果分别分给两人20车，谁能先将20车水果销售完，就让谁来做经理。于是，就要离职的老经理把二人叫过来，把领导的意思向他们说了一下。听了老经理的话，二人都是热血沸腾，尤其是小葛。在离开经理办公室之后，小葛就像是着了魔似的，马上把公司大客户的资料都翻出来，白天往这个公司跑，晚上给那个公司打电话。每天都起早贪黑的，累得不成个人样。而小张这边呢，虽然大客户全在小葛的手上，但他也并不着急。经过一番思考之后，他先将水果按不同的种类装在一起，看上去就像是“水果花篮”一样，然后再将这些“水果花篮”分别投放到各大超市、菜市场，甚至是医院和小区附近的小地摊。结果，当小葛忙得不亦乐乎的时候，却看到小张满脸笑容地从“经理办公室”里走出来，衣襟上还别着“经理”的胸章。当时，小葛就傻了。
为什么起早贪黑的小葛没有成功，而看似轻闲的小张却当上了经理？这是因为，20车的水果，单靠一部分大客户很难“消化”，小葛再忙也是瞎忙。而小张通过仔细的思考，制订了完善的计划，将水果变成了既好看大方又营养丰富的“水果花篮”，再将它们投放到整个城市。这样一来，20车水果很快就被全市的人民“消化”掉了。所以说，瞎忙再忙也是白忙，只有有计划地安排我们的工作，才能让我们做得更加出色。因此，当我们忙得腰都直不起来的时候，应该想想，我们是不是在瞎忙，是不是缺少一个指导我们该去怎么做的计划。
20世纪40年代初，第二次世界大战正热火朝天地进行着。美军为了防止一种发病率极低但危害极大的疾病被带入军营，远征的士兵都要经过验血才行。但看着长长的队伍，一个个验血，可真急坏了军医道夫曼。他脑子里总是不停地想着化验的每个步骤：抽血，投入试剂，观察反应……突然，他的脑子里闪过一个念头：为什么不把100个人的血放在一起化验呢？如果这100个人的血液里都不含病毒，那一下子就全都通过了；如果这100人当中有一人含有该病毒的话，只要将他们再分成10组集体化验，就能知道哪一组中的士兵含有这种病毒。然后，再将他们逐个化验，不就能节省很多时间了吗？他的这个想法经过实际运用之后，果然大大地缩短了验血的时间。
其实，无论什么工作，基本上都可以分为“脑力劳动”和“体力劳动”，只懂一味地埋头苦干，往往收到的成效是微乎其微的。但要是在“脑力劳动”的支配下，进行有计划的“体力劳动”，收到的效果绝对会比单纯蛮干要强得多。所以，不管你是职场新人，还是职场老手，千万不能像无头的苍蝇，累死累活却是在做“无用功”。尤其是职场的新人，总是认为自己足够努力，喜欢从客观上找原因，往往忽视了自身的问题，这一点是最不可取的。对待你的事业，就得像对待一场战争一样，在你准备努力“拼杀”之前，就得为自己量身定做一套完善的“作战计划”，然后按照你的计划行事，这样才会让你的工作杂而不乱，稳中求进！