第1章 上市公司两月游
一个阳光明媚的清晨，主人公郭灰怀揣着激动的心来到公司楼下，这家公司是行业内知名上市公司，也是郭灰这种有想法的人要去的地方。
郭灰在想：“这就是我未来奋斗的地方，为自己加油，一定要在这里实现自己的价值。”除了对自己打气，郭灰向女朋友讲：“也许这就是我的最后一份工作了，我想在自己认可的地方长久做下去。”当然这只是一句戏言。
电梯里遇到面试的小姐姐，人蛮多的也没好意思打招呼。郭灰看一眼时间，还有五分钟才上班，心想那就等大家吃完早饭再进去。
......
整个上午，郭灰都在仔细阅读各种文件，了解一个公司，从各种文件、制度开始，了解哪些是公司鼓励去做的，哪些是公司的红线。郭灰看和他签合同的HR声音很好听，忍不住想多和她讲些话。在这方面，确实会让面试和初入职的职场人对公司加分。
HR声音很好听，只是作为一个大龄青年，称呼小姐姐会不会显得太油腻了，心中想着还是称呼名字好听。姚佳下午带他到实习门店，介绍给带教老师，并告诉他有事可以找她或者门店人资。
郭灰询问带教老师有没有可以干的活，初来乍到，总是需要人多多关照。干活积极一向是郭灰的工作习惯，只想做越来越多的活，这一点是郭灰被他人多次认可的“好习惯”。
下午路过办公室的时候，向直属领导打招呼：“组长，我现在分在门店实习，有没有什么需要重点学习的或者给些学习意见？”“没事，你跟着她们学就好了。”“好咧！”组长抬头讲一句话便只得继续处理“焦头烂额”的工作，郭灰也不好意思再打扰便匆匆离去。
好巧不巧，第二天带教老师安排进行线下地推，郭灰抱着“浓浓”的兴致来到地推地点。然后给直属领导发现：“我在王主任这边实习，应该是冰洗科。”
没有收到组长的回复，郭灰心想自己讲话的语气是不是不太好，要么话不合适，下次再改吧。只是让郭灰想不到的是，他和组长聊天记录中除了这两句话，就只剩下添加好友时自动发送到的“你好，我是郭灰！”。
到门店嘛，郭灰内心其实是非常乐意的，自己本身对门店的结构不是非常熟悉，实习“一个月”对郭灰来讲是多么的重要。
郭灰毕业至今有五年久，前两份工作是跟着创业团队在做，项目连续倒掉，郭灰心中非常苦涩。郭灰的简历上写着，2021年已有两份工作，公司能够接受自己，不去“计较”已经很是感恩，他想努力工作回报公司。
门店有门店的运营规则，可惜即使是整个区域最大的门店，也免不了勾心斗角，也许是距离总部太远的缘故吧。郭灰曾有幸从事过近一年的管理工作，所以看着门店运营的这一周，自信能够做到“游刃有余”。时刻在想：“如果我是主任，我会不会做的更好，这些事情怎么处理，和横向部门间应该如何处理，这些棘手的问题又该怎样应对，对于红线究竟是忍还是不忍？......”等等一系列问题，郭灰都有想过，只是郭灰做了一件“愚蠢”的事，那便是适应门店系统的规则。郭灰心想，自己只暂是时属于门店系统，过多插手门店管理可能会让管理者陷入“尴尬”的境地，郭灰虽有自信能够妥善处理，但他评估过后觉得不能露出太多“锋芒”。至于他能否胜任，他已经没有机会在证明。
时间就这么过，没有任何“多余”的事情发生，只是九月底有一次培训会让郭灰印象深刻，重要的是他觉得看到的总监是一个“很好”的人，让他有一种想要有话可讲，很亲近的“老乡”。
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一月之约到了，郭灰想问一下关于定岗的事情，其实对于郭灰来讲，无论是定岗门店还是定岗职能，都是可以接受。郭灰看中的是平台，希望能够在平台上证明自己的价值。
这里有个重要的插曲，郭灰上一个创业团队，其中一位小伙伴曾是公司的老同事，听说职位也不算低。这一天也不知道郭灰想什么，也许是因为自己来到他的“老东家”没有讲，就简单聊了几句，也是表示之前团队一起奋斗的感谢。让郭灰有点措手不及的是，“老领导”直接和门店老大聊了起来，店长也喊郭灰过去。
具体谈了什么郭灰已经“忘了”，但有几句话记得特别清楚：第一、我已经注意你好久了？(为什么会关注我)2.你来我这边做，我觉得你应该可以从基层做起。(这句话为什么听起来这么怪)3.楼上退下来的我不要(......似乎嗅到了什么味道？)。郭灰表示让自己考虑一下，店长只表示“尽快”回复。
或许是两个人对于“尽快”的理解不一样，郭灰隔天就婉拒了店长。其实郭灰对于待在店里的欲望蛮高的，只是那一句“楼上退下来的我不要”深深的刺痛了他的心。况且他正在“想办法”联系人资确定定岗的事情，郭灰并不想因为自己的摇摆影响其他人的工作。可以透露一下的是，郭灰在一个月后很是纠结自己当初的“雷厉风行”，也许店长口中的“尽快答复”是指几天，或者一周，或者？更长？总之如果时间可以倒退，郭灰或许会是同样的做法，原因真简单，郭灰对于工作是一个高效、不拖沓的人。
经历“重重打关”，郭灰终于发现“通关秘籍”，原来自己一周来都找错了人。郭灰此时的心态已经不太稳定，超过约定一周多，人资没有任何消息。这正常吗？这不正常！门店人事专门找郭灰“闲聊”，郭灰表示只是想要个准确的答复，“只要定岗，给个准确信息，其它都可以！”
这一等，又是一个月，翻过了中秋，越过了国庆，迎来了双十一。门店的活动举办n场，对于郭灰来讲，似乎是个局外人。门店的管理方式和郭灰的理念差距还是蛮大的，郭灰决定不插手管理，让带教老师难堪，这种事情可不能做。
某一天，郭灰心态崩了。那天和女朋友吵架后，被质问为什么公司不给你定岗，一定是你工作不到位，你能力不够。“你能力不够”让郭灰回味良久，或许吧，只是没有机会再证明了。
入11月来，郭灰心态更“崩”，但心中仍抱有一丝希望和期待，如果有解决方式，让他去做地推专员也可以。只是比结果更差的，“是没有结果”。
12日，郭灰提出了离职，印象中，离职有一个面谈流程，深入了解离职原因。或许是因为他待在门店，或许他“只是”实习生，或许是打过招呼了吧，也许有更深层次的原因。总之，郭灰只能归咎到自己身上，自己可能无法适应这里的“生存环境”。能力不足以支撑管理门店品类科，也可能是和领导的不沟通，再者郭灰干活没有突出表现。
从提出离职，到写完交接资料，只不到一个下午，到最后一天也就一天。郭灰的心情如鲠在喉，委屈、难受的情绪不得爆发。更难受的是，这是智联发来消息：“你是否遭遇过职场歧视？”，那顺手点了开，结果就填了个问卷。
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哪有人愿意离职呢，郭灰也不例外，尤其是郭灰这种认准一件事情牛都拉不回来的人。他反思整件事情，最后决定写下来，希望给公司的管理者看到。最重要的是“占了”几千块钱工资的便宜，又无作为，这不是郭灰的为人处事风格。他决定写出自己的经历，要为公司发挥一些余热，也能够让自己更安心。
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上面写出经历供大家阅读参考，下面是总结。
1.郭灰入职时目标明确，非常认可公司，希望在这个平台上证明自己的价值，“应该”贯彻到底，可他并没有。
2.郭灰在处理和未来直属领导的人际关系上带主观意见，处理的并不好。(有发现整个过程直属领导基本上没露面吗？与直属领导相处还有小摩擦，只是不能写出来误导大家。)
3.“与门店店长协调”处理结果差，并不是所有人对于“尽快”的理解是一致的。
4.郭灰的“老领导”与现在的大领导认识，郭灰“应该”去聊聊，借助自己的资源去“处理好”这件事。(有个误区，不能借助关系去达成某些目的，可以借助某些事协调某些事。)
5.郭灰患得患失，认为自己有能力，但应该证明给别人看，单纯的学习只会让人觉得你没有能力。(曾经郭灰喝过“高人”鸡汤。)
6.郭灰爱吹牛！
7.公司无反馈时，绩效指标看不到时，郭灰应该更积极一些，当面找而不是等，去“揽”更多的事情做。
8.公司给予郭灰的安排不能接受时，郭灰没有及时寻找相应负责人处理，又选择了等。
9.郭灰心态不好时，处理事情会受心态影响，极大程度影响结果走向。
10.本条最重要，终究是“合适”和“不合适”。