第8章 做有价值的事

◆ 只关注少数重大目标

◆ 5S现场管理法

◆ 控制争论就是在减少损失

◆ 以结果为导向

节省时间与提高效能的秘诀是什么？怎么才能做“正确的事”和“正确地做事”？怎样分辨两...