会计实务速查手册:高频问题、会计准则与实战案例
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09 财务总监的任职资格与工作职责是什么?

财务总监,又称总会计师、首席财务官(Chief Financial Officer,CFO),是企业治理结构发展到一定阶段的必然产物。从理论上说,任何企业都可设置财务总监,因为这是企业的所有者解决“内部人控制”问题,满足监督企业财务会计活动的需要所采取的措施。因此,财务总监必定是由企业的所有者或所有者代表来决定的。

财务总监不仅要对企业的财务活动的合法性、真实性、有效性等进行监督,而且应对企业会计核算的合规性、真实性、可比性、一致性等进行监督。另外,虽然财务总监的主要职能是财务监督,但是监督总是寓于管理之中的,财务总监在行使对企业筹资、投资、用资、耗资等一系列财务活动的监督职能时,总是要与财务计划、成本控制、会计核算、财务分析等许多财务、会计的具体组织管理工作紧密结合起来,因而财务总监也必然具有一定的管理职能。因此,从普遍意义上说,财务总监是指由企业的所有者或全体所有者代表决定的、体现所有者意志的、对企业的财务和会计活动进行全面监督与管理的高级管理人员。

财务总监的所属部门:财务部;上级:董事会;下级:财务经理。财务总监的任职资格如下。

(1)学历、专业知识:具有大学本科以上学历,财务管理专业,掌握财务、金融、法律、企业管理等专业相关知识。

(2)能力要求:“中国总会计师(CFO)能力框架”将中国总会计师履职应具备的能力归纳为四大类:道德遵从能力、专业能力、组织能力、商业能力。道德遵从能力包括诚信操守、合规管理、受托责任、道德遵从前提下的价值创造、相关利益平衡5个能力要素;专业能力包括预算管理能力、成本管理能力、绩效管理能力、投融资管理能力、风险管理能力、数据治理能力、信息披露能力、纳税筹划能力8个能力要素;组织能力包括沟通协调能力、团队管理能力、机制设计创新能力、学习能力、冲突管理与自我控制能力5个能力要素;商业能力包括环境洞察能力、战略管理能力、商业模式构建能力、跨组织价值创造能力、信息系统构建能力5个能力要素。共计四大类能力、23个能力要素。

(3)工作经验:具有一定的财务工作经验(通常8年以上)和财务经理工作经验(通常3年以上),并有高级会计师职称。

财务总监的工作职责如表1-3所示。

表1-3 财务总监的工作职责

续表