第2章　精益化管理与精益化检修

精益化管理模式是灵活、全面、人性化的管理模式，能使企业生产和服务市场时响应速度最快、成本最低和质量最优，现代企业正在广泛地应用此管理方法。电网企业也可以通过实施精益化管理模式优化运营流程、提高运营效率、优化资源配置等，可以不断提升客户满意度及经营业绩，激发企业的创新动力，提升其经营管理水平、工作绩效及社会形象等。

国家电网对专业管理的概念可以分成两个部分，即精益化管理和差异化管理。也就是通过规范设备的管理工作流程，加强基础管理工作，建立制度标准和措施，完善设备隐患排查治理机制，以提高设备管理水平。在精益化评价的基础上对有可能存在隐患或者缺陷的设备进行监测，制定合理的差异化运维策略，充分将带电检测和停电检测结合起来，突出变电设备检修的实效性和针对性，减少设备过修、失修现象，从而降低试验成本，提高设备运行的可靠性。