第2章　企业内部控制的核心价值

一位理性的企业管理者应努力确保企业所投入的各类资源能够获得满意的产出。同样，搭建内部控制需要企业投入各类资源，因此需要对内部控制的核心价值及其实现逻辑进行探讨。

所谓“价值”，是指内部控制能够对企业健康发展产生的帮助；所谓“价值实现逻辑”，是指内部控制实现价值的方式。笔者认为优良的企业内部控制将从企业战略执行、风险管理、业务执行力、管理经验及资源沉淀、舞弊遏制及合规等多个方面产生价值。这里需要指出，上述分类在逻辑上并非完全相互独立。例如，风险管理能力的提升也可以在一定程度上遏制舞弊。