绩效管理实训教程
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第二章 制订绩效计划

实训目标

1.学习和了解目标设计的原则,学会进行目标分解和目标管理;

2.了解并掌握绩效计划制订的流程;

3.完成组织、部门、团队或个人绩效计划书的编写;

4.通过小组作业展示和交流,提升沟通表达能力、团队合作能力、解决实际问题的能力。