第二章 制订绩效计划

实训目标

1．学习和了解目标设计的原则，学会进行目标分解和目标管理；

2．了解并掌握绩效计划制订的流程；

3．完成组织、部门、团队或个人绩效计划书的编写；

4．通过小组作业展示和交流，提升沟通表达能力、团队合作能力、解决实际问题的能力。