中台落地手记:业务服务化与数据资产化
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1.4.1 运营中台面临的几个典型痛点

1.系统重复建设问题

航空企业内部算得上规模的应用系统就达30余个,除财务、人力、安全等核心系统和行业必须建立的系统以外,还有10余个大大小小的关联系统。这些系统客观上都存在重复建设的问题,有合并、剔除、整合的需求,一方面为了节约资源,另一方面为了减轻运维压力,更大的期望则是整合之后能带来价值。

2.“千人千面”个性化服务问题

航空公司不论在客舱还是货舱都对客户进行了划分,例如头等舱、高端舱、经济舱等,其他服务基本大同小异,客户不能感受到明显的差异化体验。高端客户无法得到高附加值的服务,自然无法带来高价值,而针对一般客户又没有个性化的转化变现方式,只能是陷入无限的价格战中。

3.减少运维成本,减少人为出错概率问题

飞机的运维成本是航企成本的大头,如何制定科学的维护计划,实时矫正运维参数,让飞机利用率更大、飞机服务寿命更长是航空公司追求的目标。而“安全大于天”的红线则要求把人工出错概率降到最低。

4.其他问题

在机组调度飞行,航路、过夜、机场起降费用,春运、暑运两大盈利周期运力调节,货运枢纽建设等方面的决策上,都需要详细的数据支撑。