第8章 不懂就问

王文这次来钢铁厂，除了签订合同外，还有一个就是与钢铁厂主管安全的领导见上一面，商量一下实际工作开展的问题。

这次业务的技术服务内容，主要是帮助钢铁厂建立风险隐患双重预防体系。

风险隐患双重预防体系，有两部分的内容，一个是风险管控，就是通过评价方法，分析辨别出钢铁厂范围内存在的风险，提出防范风险的安全对策措施；二个是隐患排查，通过法律法规标准规范，查找出钢铁厂存在的安全隐患，提出整改方案，为钢铁厂隐患整改提供技术支撑。

2019年，国务院直属机构进行改革，原本的安全生产监督管理局撤销了，但一个新的部门应急管理部成立，安全生产监督的职责也归属到应急管理部。

而风险隐患双重预防体系，便是应急管理部提出的一项针对风险和隐患的双重预防控制措施。

此时，这项措施还只在少部分大型国企和央企中初步实施，这对致力于安全服务的中介机构来说，是一个重大利好。

有句话说得好：第一个勇于吃螃蟹的人，往往能吃到盆满钵满。而王文便是这第一个吃螃蟹的人。

当然现在还不能确定，王文就一定能够吃到螃蟹，但他的这种思维方式是对的。

对王文以及他公司的人员来说，这是新的机遇，也是新的挑战。

钢铁企业本身就是一个高危行业，里面涉及的危险有害因素众多，有关钢铁厂发生的事故案例，简直多不胜数。

近些年，国家一直重视安全生产，更是提出管生产必须管安全，党政同责、一岗双责等一系列的管控措施，这才让全国安全生产形势变得大好。

只有企业领导重视安全，加大安全生产资金的投入，对落后工艺进行淘汰，提高生产设备的自动化程度，这些都可以有效减少安全生产事故的发生。

既要促进生产，也要保证安全。正是在国家的重视和引导下，全国企业发生重大安全生产事故的几率，也在逐年下降。

王文今天要见面的领导，是钢铁厂的首席安全顾问吴彦，这是一个冶金行业的专家，是国家安全生产专家库里的专家。

面对这样一个专家，王文直言不讳的提出了许多请求，要想把这项工作做好，虚与委蛇是不行的。

吴彦是一个和蔼可亲的人，对王文提出的请求大为赞赏，甚至还在王文的请求上提出了补充意见。

两人相谈甚欢，最终定下了工作方案。

要想全面对钢铁厂的风险进行分析辩识，需要熟悉钢铁厂的生产工艺和设备。

除了工艺和设备之外，还要查找大量的法律法规标准规范。

这是一个长期且工作量极大的任务，王文将派遣四名公司的技术人员来到钢铁厂。

这四名技术人员，在接下来的半年时间里，将会与钢铁厂的员工同时上下班，同吃同住，王文自己也常常往钢铁厂跑。

这半年的时间里，王文以及他的团队，通过不断的学习，不懂就问，从中学会了许多专业的技术知识。

这种支持力度不可谓不大，钢铁厂的人也显得很热情，对于王文团队无不热心帮助，这让两方在这个过程中，建立起了深厚的友谊。