02　SG保育园：只为建造让孩子和职员都舒适的园舍

SG保育园的改建是在2011年完成的。之后3年，就在那边团队逐渐稳定的时候，SG学园（P96）落成了。这个地区新增了很多住户，“待机儿童”（在日本，把需要进入保育所，但由于设施或人手不足等原因只能在家排队等待保育所空位的0～6岁的幼儿称为待机儿童）问题一直存在。身为董事长的父亲一直以来就有新修园舍的想法，但是作为我本人，说实话，不太明白为什么一定要在现在这个节骨眼儿上新修园舍。这边园舍修好以后，就不得不抽调有经验的老师过来，这对工作中的老师和孩子来说都是一种负担。因此我才考虑，是不是让新园舍和现有的园舍维系一种“表兄妹”的关系会比较好呢？比起任何时候都在一起的关系亲密的亲兄妹，这种“表兄妹”关系多了一份独立性。我想要让两个园之间既有相似之处，又各有特色，比如有的游乐设施SG保育园没有，只有SG学园才有。

SG保育园的副园长（右）宫林佳子和担任两个园舍设计工作的幼儿之城项目负责人——佐佐木真理（左）。

因为SG保育园就是幼儿之城设计的，所以这次我们毫不犹豫选择了幼儿之城。负责设计的佐佐木女士，已经和我们有了合作经验，所以我们聊得来，沟通很容易。因为SG学园是小型的保育园，我们执意要木造平房。完工后，只有事务室有一个二层空间，孩子们玩耍的区域其实是大平层。整个建筑不论从哪里都能进去，空间可以随意隔断，这是我们从上次建园开始就提出的要求。此外，这次从一开始，我们就要求在入口旁设计一个不用换鞋的咖啡角。家长可以在这里聊天，如果周边地区的老人们也能来这里坐坐，那该多好啊。我是在这里长大的，所以我体会到，跟当地老人交流，对孩子来说是非常有益的一件事。

园舍是孩子生活的地方，这自不必说，但我越来越意识到，园舍同时也是成年人的地方。都说保育员离职率高，但如果能让保育员意识到“这里是我们努力工作的职场”，就会在经历了结婚、怀孕、生子之后，仍然有继续在此工作的意愿。从这点来看，我们两个园之间徒步就能走到，所以职员可以将孩子寄放在对方的园里。因为互相了解，所以可以安心寄放，并且更能集中精力工作。我认为这是我们园的一个优势。如果说做了屋顶绿化的SG保育园像一个田园，那这个地方原本就是果树园，如今又种了更多树木的SG学园就像森林了。果然两个园舍成了表兄妹一样的朋友。