第二章
“亲子日”教会孩子感恩和做利润表
刚开始，多多为了买198元的玩具，憋足了劲就是没花钱，我看他没有记账心里着急了，便在吃完饭后掏出手机翻看付款记录，装模作样地在记账本里写下一天的开支。
“来回地铁票，8元，交通费。”
“营养午餐，30元，伙食费。”
多多有时候也自告奋勇地来帮我记两笔。
原石下班很晚，他偶尔会看看我们记账的情况，还当是小孩过家家，也没主动参与进来，我把他拉到一边说：“我在给儿子培养财商，以后还需要你多多配合。”
“配合？我能做些什么啊？我平时上班那么累。”
原石把精力给了公司，一回家就有气无力地倒在床上看手机，可这次培育多多的行动必须得到他的支持，我还是耐着性子跟他说了我的计划。
“行吧，你说怎么样就怎么样吧。”原石翻了个身继续看手机，但终归没有跟我唱反调，换以前我可能早就发飙了，但是理智告诉我，他也累了，吵架除了让情绪更加激动之外，对解决问题毫无用处。
我以前遇到问题会第一时间选择逃避，丢给别人处理，或者去吵一架之后就谁都不管了。现在我则会心平气和地面对问题，分析到底怎么做才能解决，再调动所有的资源去行动。我觉得教育孩子能够完善我的人格。
第二天上班时，忽然飞进我邮箱的一封信给了我灵感：“本周五将是我公司的家长开放日，欢迎有3岁以上、18岁以下孩子的同事酌情安排时间，带孩子来参观公司，公司的工会还会举办游园会、亲子运动会等会发奖品的活动！”
我所供职的是一家跨国集团的财务共享中心的应收账款部，财务总监卡洛自己就是两个孩子的妈妈，想问题更细致一点儿。
我感觉这个活动很好，觉得在这里，多多能更直观地看到我究竟是怎么工作的，以此消除他以为上班就是拿张银行卡的误会。
亲子日当天，多多穿着一身帅气的水兵服，跟着我进了公司。
他一走到宽敞明亮的前台，看到“A集团财务共享中心”的招牌后，就有些激动：“妈妈，你就在这里上班吗？这里好大呀。”
我的心里也第一次对这份平平无奇的工作产生了自豪感，赶紧拉着他肉乎乎的小手，把他带到部门的格子间，已经有另外两个带着孩子的同事正在嘻嘻哈哈地聊天。
三个孩子一见面有点儿羞涩，但很快就拉着手玩了起来，时不时会好奇地摸着我们的键盘和电话，偷看我们在做什么。
“妈妈，这个是什么？”
多多指着我邮箱里面的一封封邮件问。
“这些都是未读邮件，我要快速地处理掉，再发回给客户。”
我又点开文件夹，晒出一张写有很多数据的对账单说：“妈妈每天早上打开电脑后，就需要静下心，保证把这些表做到完全正确才能发出去。”
多多看了看我一滚动鼠标便出现的几百行商品信息，又看到我双手飞快地用快捷键统计着总数，又好奇地问：“妈妈，那你平时就干这些工作吗？”
“是啊，妈妈是个会计师，平时主要工作就是做表。你稍微等我一下。”
说完，我拨通了工厂项目经理的电话，询问一些库存消耗的问题。
多多看着我飞速地敲打着键盘，一边写下备注，一边畅快地跟同事讨论着问题，脸上流露出既惊讶又陌生的表情。
我心里也萌发出一种自豪感——看，我的工作还是很有价值的呢。
我又指了指身边一些正在全神贯注工作的同事说：“你看，那些叔叔阿姨都忙个不停，有时候任务繁重，连喝口水甚至上个厕所都没时间呢。”
正在这时，我们的部门经理突然出现在大家面前，她和气地说：“要去参加亲子活动的都赶紧把报表交给我吧。”
“好的，再给我20分钟。”
我顾不上多多了，只得赶紧噼噼啪啪地敲着键盘，幸好，这时一个戴着蓝色义工牌的同事带着几份礼包走了过来，分给孩子们说：“孩子们，跟我一起去那边游乐区集合，待会儿人齐了，我们先参观整个公司，到10:30时，家长们再来一起参加亲子活动。”
我们回头望去，只见在老板办公室门口的空地上，不知何时用围栏拼起了一个大圈，中间的地上铺上了塑胶地板，板子上放着各式各样的玩具。
有些孩子被义工领了进去，他们的鞋被整齐有序地摆在了门口，而在玩耍区域内也有义工带着孩子们做游戏，俨然就像一个小型的游乐场。
“太好了。”
我终于松了一口气，不必照看多多了，我赶紧处理较为紧急的工作，尽快结束手中的活儿。
过了20分钟，忽然听到孩子们打闹的声音由远及近地传了过来，原来小小“参观团”走了过来。
义工同事微笑着介绍：“这里是应收部门，爸爸妈妈在这里的小朋友请举手。”
我抬头望去，嘴角不自觉地上扬起来，因为我看到多多正看着我，还高高地举起了自己的小手，旁边的几个其他同事的孩子也雀跃地边举手边说：“我妈妈在这儿呢！”
义工继续介绍我们部门：“应收部门负责帮各个分公司催收货款，他们需要每周发送对账单给客户，再提前一个月、半个月、一周逐步确认付款时间，平时还要在每周一上午9:30前做好应收账款表发给分公司的财务部，为每个工厂的现金预测表贡献一份力量！”
“工厂在哪里呀？我怎么没看到工人叔叔呀？”一个小男孩疑惑地问。
“我们这里是财务共享中心，帮助分布在全国的40多家工厂处理财务数据，所以虽然你们看不到工人，但你们的爸爸妈妈做完报表之后，是要发给每个工厂的财务总监去使用的！”
“那他们的工作重要吗？”一个小女孩认真地问。
“当然了！”义工肯定地说：“企业的命脉就是现金流，只有及时收到客户的货款，我们的公司才能健康地运作下去！来，让我们为他们鼓鼓掌，说一声叔叔阿姨辛苦了！”
“叔叔阿姨辛苦了！”多多非常自豪地仰起了头，跟其他小朋友一起大声喊着，稚嫩的声音差点儿“掀翻”了办公室的天花板。
这一瞬间，我感觉脸颊变得火热起来，待他们走后没多久，我再三检查后也终于提交了报表。
我赶紧拔腿跑去找多多，只见他正在跟另外一个小男孩用大块的乐高积木拼高楼大厦，我便轻轻地走到他的旁边，却被他发现了。
他忽然放下手中的积木，既开心又郑重地对旁边的孩子说：“这是我妈妈！是多多的妈妈！我的妈妈在这里可重要了呢！”
那个孩子羡慕地抬起头来看了看我，不久，也很快地欢呼着扎进了一位总账同事的怀里，也非常自豪地介绍了他的妈妈。
多多拉着我的手久久不肯松开。
这时，广播声又响起：“请参加亲子活动的家长来C区的空地集合，下面我们要进行的是二人三足的跑步比赛！”
我跟多多两人的左右脚被一根粉色的短绳绑到了一起，我对他说：“我们来喊一二一，一就迈中间的捆绑腿，二就迈自己的另一条腿，可以做到吗？”
“可以！”多多连忙点头，兴奋得小脸通红。
一声哨响，家长和孩子们的互动之声汇聚成了一片欢乐的海洋。
多多的节奏感很到位，我却有点儿困难，因为腿比他的长，所以要学会迁就他的小步子，走着走着，我忽然发现，这像极了教育的本质：站在孩子的角度，不要催促，耐心地参与他成长的每一步。
旁边有一名家长兴许是太心急想得到奖品，竟然在中途偷偷地抱起孩子飞速跑到终点，被“第二名”看到后当众指责，吵得不可开交。
孩子们有点儿不知所措地围观着这对争得面红耳赤的家长。
最后，主办方见大家都是同事，就让作弊的人拿了二等奖的奖品，把一等奖给了怒火冲天的“第二名”。
虽然有人暂时得到了小礼物，却带坏了孩子的品行，无形中损失的东西可能更多吧。
多多眼馋地看着别人的奖品，有点儿沮丧地说：“妈妈，你刚刚也抱着我跑过去不就好了，我们也能拿到大礼包了。”
我笑着摇摇头说：“这怎么行呢！比赛重在过程，虽然只拿到安慰奖，但我们是诚实的，等回家了我用今天上班赚的钱请你吃麦当劳的冰激淋好不好？”
“耶！”多多顿时就开心起来。
吃冰激淋的时候，他忽然认真地看着我说：“妈妈，谢谢你！”
“是谢谢我给你买冰激淋吗？不用谢！”我不经意地说。
他抬起头，像大人一样专注地看着我说：“谢谢你每天辛苦地工作，晚上回家还要照顾我，爸爸又老是很晚回家，我有时候还惹你生气！”
难得他理解我，一瞬间，我都有点儿泫然欲泣。
我问：“你想不想知道，爸爸妈妈这个月在你身上花了多少钱呢？”其实从记账开始，我就想让多多感受一下养育他的成本。
“想啊。”多多好奇地说。任何人，对有关自己的事情总是会萌发一种好奇心吧。
“那就要看看我们的3月份家庭利润表了。”我打开账本翻到手工绘制的简易图表页。
3月家庭利润表
“这么多数字啊！”多多惊讶地看着我的利润表，只会两位数计算的他已经数不过来了。
“对，从第一格可以看出家庭收入，爸爸的收入是妈妈的收入的三倍，每个月家庭支出加起来上万元，他也承担了很大的一部分。”
我说完用手指着教育支出部分说：“这部分是为你而花的钱，具体是些什么，等我们晚上回家后，在爸爸面前跟你说说。”
“好的！”多多给我一个大大的笑脸，舔了舔快融化的冰激淋。
我想工作在他心中留下的印象一定是很甘甜的。
回家后，原石难得不用加班，躺在沙发上打游戏，多多还是绘声绘色地跟他讲起了跟我去公司的种种经历，还炫耀地把24色大彩笔摆在了他旁边。
这一幕本来挺让我愤慨的，中国式育儿——妈妈升级打怪的能力越来越强，爸爸就知道躺着玩手机，可自从做了利润表后，我发现他对家庭的贡献是实实在在的，那股怨气也渐渐消散了。
我打开了利润表，叫原石一起来参与我们的第一次财商家庭会议。
原石刚开始不大乐意，好像我们占用了他的宝贵时间似的，可当他看到利润表后，又有点儿明白了。
“多多，现在来看看具体为你花了哪些钱吧。让你爸爸把手机里给我的转账记录翻出来。”
原石有点儿不好意思地打开了微信，上面有好几条他转账给我的记录，分别是“多多的美术课”“多多的校服钱”“多多的乐高课”“多多的牛奶钱”……
看到这一条条橙色的转账记录，再看到自己占用的比率后，多多惊讶地说：“原来养我这么贵呀……”
“对啊，你花的很多钱都是爸爸给的，你可要谢谢他呀！”
当听到多多说“谢谢爸爸”的时候，原石差点儿感动得流下了眼泪，“唉！我的好儿子！”说着，他抱起多多转了个圈。
原石第一次参与我们的财商课，就被儿子感动得一塌糊涂，看来做好财商课，有助于一家人看清楚自己在外面努力工作，对家庭所做的贡献，起到互相理解、增进感情的作用。
所以，要通过利润表让孩子们了解到，可以有房住、有饭吃、有衣服穿，都是因为爸爸妈妈在努力工作。
工作是我们每个人安身立命之本，也是人格独立的基础，孩子们长大后也要自食其力呀。
推荐书籍
《感恩力》，[日]西田文郎，北京理工大学出版社，2012年出版。
这是一本视角独特、教人学会感恩的书，从报恩实现自我幸福和成功的角度来讲述报恩，告诉我们如何将自己的感谢之情付诸行动，让读者感受到“报恩”给人们带来的力量。
妈妈训练
做月利润表，了解家庭主要收入／支出，发现自己的价值，去跟老板谈一次升职。
曾经有一个全职妈妈跟我抱怨说，丈夫总在孩子面前说她每天只知道网购不知道存钱。
我刚开始觉得她丈夫确实过分，但是了解清楚后才发现，她的业余活动就是网购，对家庭收支完全不关心。引用连岳的一句话：“工作是人格建设的必需品。”父母都有一份工作，也有助于孩子明白工作的意义，不畏困难，以后懂得自食其力。
当然，假如家庭的特殊情况决定了必须有一方要担负起全天抚养孩子的责任，也应该对家庭的收入和支出心中有数，做事条理清晰的妈妈更具有尊严和话语权。
每月利润表就是一种非常有助于妈妈全面直观地了解家庭成员的经济贡献的工具。
通过记录当月收入和支出等各大项，有助于你控制整个家庭的正常运作，一旦经济状况吃紧，便能马上发现问题出在什么环节，究竟是工资太低，还是开销太大，便可以相应地做开源或节流。
这样的妈妈，哪个老公敢小觑？哪个孩子不佩服？最后，为了让财商教育做到位，请在做完一个月的利润表后，把孩子所花的费用用红色标出。
有工作的妈妈，如果想提高收入，还可以通过利润表来分析自己的价值，跟老板谈判。
我有一次升职就是因为屡次做了贡献，但职位原地不动，便在年度评价时直接问老板：“到底怎么样才可以升职？”
老板当时非常惊讶，但他也确实从那时开始观察我的表现，并在另一个部门的主管升职调遣后，将我安排了过去。
假如我不大胆请求，人员众多，恐怕老板的注意力很难落到我身上，我也就不会有机会升职了。机会是在自己手中的，有自知之明的人会走得更快，用利润表清楚地看到自己的价值，会更有自信。
孩子训练
了解爸爸妈妈是如何工作的，看看自己的月支出占家庭开支的多大比例，对爸爸妈妈表示感谢。
在爸爸或者妈妈的安排下，去他们的公司看一看他们平时的工作内容到底是什么，了解一下他们真实的工作情况，并且可以记录下来，甚至可以画一幅画或者写一篇日记表述一下自己的观后感。
参观公司记录表
另外，请看妈妈的当月家庭利润表，并计算自己的费用比率（孩子的费用金额／家庭费用金额），这时可直观地看到自己花钱的地方，也可以看到爸爸妈妈无声的付出，请不要再认为所拥有的一切都是理所当然的，由衷地对爸爸妈妈表示感谢吧。