图解战略:一本书读懂3000年战略史
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序言
战略
日益成为现代人“学以致用”之物

贯串人类历史直至21世纪思维前沿的“战略思想”到底是什么?

相信读者们都模模糊糊地知道战略,却无法给出准确的答案吧。关于“战略”一词的意义与定义,到底有没有放诸四海而皆准的答案呢?在互联网上动动手指,就会抓取到无数关于战略的信息。假如您是一位商务人士,估计“战略”一词肯定是萦绕耳边挥之不去的高频关键用语。

诸位读者们关于战略最简明的形象,不外乎是“某种成功法则”之类的定义吧。还好,笔者在拙作《“超学”入门——失败的本质》(钻石出版社)中,做出过这样的定义:“所谓战略就是为达到目的追求何种指标。”因为这种说法更易理解,使用起来也更趁手。

请读者们设想一下参加一个汽车拉力赛的情形吧,为了击败对手可以在多个取胜之策中做出选择。假如您的团队追求的是“引擎的马力”指标,得出的是“大马力战略”;假如追求的是“车身轻量化”指标,得出的是“轻量化战略”;假如追求的是“驾驶技术”指标,得出的是“赛车手技术战略”。

无论哪种选择,最重要的一点是“如何追求”。

虽然我们开始根据主观意愿选择了某个战略,但是在途中可以改变既定的“追求指标”。以前文为例,当您发现单单依靠提升引擎马力无法取胜时,就该明白为了夺标必须转而追求“其他指标”。

“有竞争战略”与“无竞争战略”

在战略分类中,附带“竞争”二字叫作“竞争战略”,指的是当存在竞争对手时,必须比对方更具优势,否则将无法获取竞争利益。最典型的例子就是争夺名次的比赛、根据成绩授予不同金额奖金的竞赛,以及在某个市场内对商业利益的角逐等。

那么,“无竞争战略”究竟是否存在呢?当然存在!例如,以“自我健康管理”“时刻注意安全驾驶”等内容为目标时,就不会产生“竞争”关系。所有这些“追求的指标”的参与者都是受益者,只不过是程度不同而已。即使不能领先于其他人,只要瞄准某个目标持续努力,所有人都会有收获,这就是所谓的“无竞争有效战略”。

但是,执行这样的战略往往没有“一夜暴富”的机会。无竞争状态的战略也无法给人带来人类天生的那种“超越他人”的心理满足感。有对手的竞争情况诡谲多变,无对手的竞争情况下,目标则处于恒定状态,所能获得的利益变动幅度也就更小。

“有竞争”就一定会给对手造成伤害吗?

与“无竞争战略”不同,“战争战略”可谓是典型的“有竞争战略”。其理由并不复杂,因为战争肯定是有竞争对手才能打起来。胜利一方收获巨额回报,失败的一方则损失惨重。本书将在第1章和第8章着重介绍“战争战略”,在第2章介绍“竞争战略”。

那么,是否必须与对手展开全方位竞争,或者必须压对方一头才能算是取得“胜利”呢?事情未必如此。还有一种“协商战略”,也就是避免“与他人产生斗争”,而是通过“与他人协商”的方式获取胜利,本书第3章“规避竞争的竞争战略”中会详细阐述这方面的内容。诸位读者们难道不觉得,无论是对自己也罢,对身处的组织也罢,甚至包括竞争对手也能受益的战略才是最有价值的战略吗?或许,这就是为何战略被称作“人类的智慧”的原因吧。

掌握浓缩了“人类3000年睿智”的“战略意识”

读者跟随本书的脚步就可以体会到,战略的发展一直贯串着整个人类历史,也是人类历史不可或缺的一部分。从古代战争到中世纪的政治斗争,以及现代的商战……只要是存在胜利者与失败者的舞台,“战略”必然紧随其左右。

战略的历史也就是人类的历史!本书的起点是诞生于公元前的战略。或许有人会问:“学习这些埋藏在历史尘埃中的老东西有意义吗?”实际上,越是古老的战略越能体现出战略的根本所在。也正是有了古代熠熠发光的战略,经过长年累积的发展,才会诞生出现代(最前沿)的战略,这是不容置疑的事实。

领会战略进化的精髓,也就是在纵览人类的睿智之光,相当于再次追随人类思想智慧的历史足迹。想要掌握最新战略,应该从人类最古老的智慧起步,才会有更深刻的体会吧。

不仅如此,学习战略思想除了能掌握人类的历史之外,对于现代人来说最大的好处是能够“获得战略意识”。

界定“战略=追求的指标”这一概念,就可以掌握洞察未来的能力,就可以将“预测未来”变成自身的习惯。更重要的是,战略是为创造更有利的环境、构筑前期方策的工具。因此,假如读者现在处于人生低谷而不知所措,“战略意识”或许能成为人生转折点。越是前途渺茫的时候越不能放任自流,唯有坚持“战略先导”,才能活出一片新天地。

胜者通吃的21世纪,越是战略高手越活得滋润

进入21世纪,随着科技的发展,我们的生活也越来越丰富多彩。这个时代,也是以GAFA为代表的跨国企业,在不断推出能为世界带来新面貌的企业战略的时代。在这样一个时代,唯有掌握了战略的胜者,才能做到强者恒强。

唯有对新战略进行分析,达到能够揭示其中奥秘的程度,才能成为书籍。这就意味着新战略诞生伊始,刚刚开始发挥作用的新战略虽然尚未被赋予明确的定义,但是已经在为社会做出巨大的贡献,这是多么神奇的事情啊。本书第6章、第7章将着重介绍最新的商战战略。

本书内容既包含商战世界中已经在发挥重大贡献的最新战略,也介绍了人类自古以来的战略智慧,是一部战略入门书籍,目的是让诸位读者对战略有一个粗略、全面的了解。

在第1章介绍的《孙子兵法》,据说诞生于公元前500多年。不过笔者认为,这本书并非横空出世之作,应该是汇集了累累岁月之后的产物吧。在此向为我们留下无数智慧财富的先驱们致以敬意。

无论是还在为就职奔走的大学生们,还是正在为新生事业苦心积虑的职业经理人,还有那些为规划精彩人生摸着石头过河的人,都能在本书中找到有所启发的战略知识。

那么,就让我们一同投身于这个现代人学以致用的战略新世界吧!

2019年12月
铃木博毅