第七章　中小型白酒企业的种死法

在中国改革开放四十余年来的浪潮中，中小白酒企业获得了前所未有的新生力量，不断崛起、壮大。尽管如此，在激烈的市场竞争中市场总是无情的，中小白酒企业在兴起与衰败之间“生死交替”已经成为白酒行业发展规律的代名词。

人有生老病死，企业也有生老病死。生病后没有得到有效的救治，无论是人还是企业都会病入膏肓。企业生病要么是先天不足（内部机制不健全），要么是机制老化（按部就班，诸如论资排辈、荣辱“难”共、毁誉相争，权益不公），要么是外部环境发生巨大变化（就如同穿着衬衫的人在暴风雪突降时不知道穿羽绒服取暖一样）没有及时反应或者有效应对，导致机体内部产生了病变，没有得到及时有效的治疗和重视，由感冒开始久疾而终。

回顾白酒行业近年的发展历程，特别是中小型白酒企业的发展，通过研究我们发现了一些具有共性的生存规律。导致中小型白酒企业落败或衰亡的原因各不相同，有些是原生性的，一直就与中小酒企的成长历史相生相伴，至今仍然在严重腐蚀着中小酒企的机体；有些却是新生的，是近几年才出现的，尤其值得中小型白酒企业警惕。