小众战略:小资源打造强势品牌
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6.辩证地理解“小”

关于“小”,我们要理性地看待。“小”,也是相对的。

多“小”取决于竞争,至于选择多“小”的概念合适,则取决于两个核心因素:一是竞争的强弱;二是自身资源的多寡。并非越小越好,而是要适度。“小就是大”,即“小的概念”是为了快速被顾客记住。

第一,一旦一个概念进入了顾客的大脑,顾客就会赋予其更多的光环。

第二,随着企业的推动,“小”也会逐步变大,成功的品牌都是从“小”起步的。