推荐序

我和祥凤认识已有十余载了。自2010年至今，我们一起经历了中国互联网电商跌宕起伏的10年，从最初的同事变成非常好的朋友。对于祥凤，我一直认为他是一个讷于言、敏于行的人。

当接到为他新书写序的邀请时，我内心是忐忑的，可能因为太熟悉，反而不知道该从何写起。我花两天时间认真看完了整本书。从字里行间，我仿佛回到了当年大家一起合作，为解决VANCL（凡客）、顺丰优选的财务系统问题的场景：大家遇到问题时的担忧、分析问题时的激烈讨论、意见不同时的思想碰撞及解决问题后的欣喜，一切历历在目。所以，我也非常感谢祥凤能把这些经历整理成书，使我和当年一起奋斗的伙伴们能重温我们曾经的意气风发和拼搏进取。

根据我十几年的电商从业经历，以及后来在其他行业进行IT管理的经历，我一直认为电商财务系统的构建是一个相当复杂而庞大的工程。任何一家电商企业的创建，初期都需要基本的交易系统支持业务的快速发展，所以往往会因为时间、资源的限制将财务系统的构建放到中后期。然而，这种操作往往导致电商企业在中后期构建财务系统时面临复杂而庞大的财务数据梳理和整合。如何保证在构建财务系统时能将电商业务的现金流、物流、人流三流合一，端到端做到账务清晰、风险可控，这是我们每一个电商IT人都绕不开的挑战。当时，我们苦于没有成熟的经验可借鉴，只能摸着石头过河，边干边总结。今天有幸看到祥凤把它整理成书，分享给需要的读者，我的内心无以言表地激动和感动。

这本书没有华丽的辞藻，只有严谨的逻辑、实用的案例、成熟而可扩展的框架。我相信，不论是刚刚进入电商行业的新人，还是已经在电商行业沉浸多年的老手，都能从这本书中得到有效的帮助，并且受益匪浅。

尹志刚

杭州每思电子商务有限公司CEO