三井帝国在布局:揭开日本财团的“一带一路”
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到了该透视日本的时候了!

梦系中国人自己的综合商社

倡导中国新经济的财团机制

促进国民企业的振兴与发展

捍卫国家经济的主权与安全

20世纪80年代,是中国向日本学习的年代,日本的影视作品、汽车家电、合资企业和日式的管理模式,都是当时最为时髦的东西。但随着中国经济的快速发展,改革开放的巨大动力使中国经济迅速崛起,加之此后中国经济和美国经济的高度融合,许多企业凭借着低成本和开放的海内外市场不断做大,学习日本也似乎成为过去时。

“逝去的二十年”“日本经济泡沫”等论调一度成为妨碍中国企业探究日本综合商社和财团体制成功奥秘的烟雾。实际上,对于转型中的中国企业来讲,日本的昨天就是我们的今天,我们应该认真借鉴日本企业的经验,为什么同属财团集体企业的东芝、日立能够转型成功,而私人家族企业的三洋电机却最终走向了没落?

2013年,随着“一带一路”国家级顶层合作倡议的提出,中国与“一带一路”沿线国家的贸易日益活跃,中国企业跨境投资的热度持续上升。如何缓解当地国的民族情绪,如何改善所在国媒体的负面形象,如何完美地将商业合作与政治关系进行有效融合,中国企业却缺乏经验。在这些方面,更借助于财团化作战的日本企业可以成为一个很好的范本。

事实上,无论是从意识观念还是从文化认同上来看,日本的财团商社模式都值得今天的中国企业学习,因为日本财团的商业发展史中有着不可磨灭的中国文化烙印。日本将明代大哲学家王阳明的“心学”视为经世治国之学,王阳明更被视为圣人。与王阳明同为浙江天台山思想家的朱舜水也备受日本朝野人士推重,为后来日本商业文明的崛起埋下了思想的种子。