理解未来的7个原则:如何看到不可见,做到不可
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行动准则

我们常常自我设限,把重点放在不知道、做不到的事情上。应该养成从确定性开始的习惯,列出已经知道也能办到的事情。别将自己困在“做不到”的牢笼中。每当遇到不能确定的事,先搁在一边,专注于你能确定的事情。

·检查生活和工作,把属于周期性变化的现象列出来。

·列出影响生活的线性变化。

·检查你所从事的行业,把所有硬趋势列出来,这样就知道有哪些确定会发生。将不确定是否为硬趋势的项目剔除。

·检查你所从事的行业,把所有软趋势列出来,这样就知道有哪些是你能改变或影响的。

·不要被未知数所蒙蔽,自问:“我确定的事情有什么?有哪些事物是我确定几周后、几个月后、几年之后一定会发生的?我如何发挥创意,运用这些确定性?”

·建立在确定性之上的商业计划风险小。你的商业计划运用了确定性吗?

·找出一定会发生的与可能会发生的过程,请你公司的同事、合作伙伴甚至客户给予意见。得出结果后,采取行动,共创未来。

·质疑自己的假设。列出清单,检查各个现象是硬趋势还是软趋势,是确定性还是可能性。