大漠特高压:上海庙±800千伏换流站工程建设者风采实录
上QQ阅读APP看本书,新人免费读10天
设备和账号都新为新人

做一名实干者——记上海庙±800千伏换流站业主项目部副经理李斌

自2007年以来,李斌从事特高压工程建设管理工作已经有12年了。在这12年里,他扎根基层,解决了一个又一个建设难题;刻苦钻研,完成了一项又一项科研课题;爱岗敬业,取得了一份又一份工作业绩。他用务实稳重的作风、踏实肯干的精神、笃实好学的品德诠释着对特高压建设事业的那份真情。

兢兢业业 栉风沐雨建工程

2017年4月,李斌调任上海庙站业主项目部副经理。上海庙换流站地处毛乌素沙地西部边缘,冬季最低温度-30℃,夏季酷热难耐,春秋黄沙漫天,能见度极低,条件异常艰苦。李斌在现场一待就是几个月,他觉得,越是艰苦的环境,越能锻炼人。

现场条件虽艰苦,但李斌对工程安全质量要求一直很高。他认为,安全是工程建设的底线和红线,来不得一点儿马虎大意;质量是工程的根本和保证,必须精益求精严格管控。他狠抓安全管理重点和难点,每周梳理三级及以上施工作业风险点,强化风险点的施工管理、监理监督等,确保关键工序不出问题;严控习惯性违章行为,制定严格的奖惩制度,向现场习惯性违章和安全“常见病”“通病”宣战,发现一起处罚一起,绝不手软;坚持“样板引路”要求,样板合格通过后才能继续施工;坚持国优金奖要求不放松,不放过现场任何一处质量隐患和缺陷。自开工以来,上海庙站一直保持安全文明施工常态化,各阶段工程质量优良,顺利通过了中国电力建设企业协会(以下简称“中电建协”)组织的地基结构中间评价,获得了上级部门的肯定和认可,国网公司2017年安规执行示范站建设项目也在上海庙站落地。

开拓进取 创新工艺促效率

李斌重视施工技术的总结和提升,他认为,只有在现场中不断积累相关经验,并结合实际情况进行改进提升,才能切实提高工作效率和效益,新工艺、工法才能真正有用。

李斌积极组织、鼓励发明创新,成立了创新实践工作室。督促各单位成立创新工作小组和QC研究小组,指导督促现场人员在施工过程中自觉创新,积极开展了技术创新、发明创造、节能降耗等活动,成效显著。截至目前,上海庙站完成了“换流站主通流回路发热处理”等10余项研究课题,涌现出“换流站电缆沟基础桁架应用系统”等30余项优秀创新成果,申报了“一种电力电器调试现场作业平台”等10余项专利,相关成果获得中电建协QC成果一、二等奖各1项,三等奖7项,科技进步三等奖1项,获得直流公司职工技术成果一等奖1项。这些创新研究在现场被广泛推广和应用,有效提升了现场施工工艺水平,提高了工作效率,保障了施工标准化、规范化。

精诚合作 和谐团队助发展

任项目副经理后,李斌从以往工作的单打独斗到带团队、带队伍,工作性质发生了变化,他迅速调整心态,以身作则,传、帮、带结合,积极建设一个充满朝气、和谐高效的业主项目部。他要求大家“用心多一点、动作快一点、执行力强一点”,在工作中多交流、多沟通,想尽一切办法尽快完成任务。他常说:“认真只能把事情做对,用心才能把事情做好。”

上海庙站有3家设计单位、7家建设单位、100多家厂家参与建设,高峰期站内近两千人,人员关系复杂,协调量巨大。李斌积极组织协调沟通,成立了9个专业协调小组,对各专业具体问题提前介入策划,及时召开专项协调会议,合理有序安排施工工期,提前解决施工图纸、物资材料、施工机械、工序衔接等问题,大大提升了协调效率,减少了现场临时协调的工作量。日常工作中,李斌向各单位反复灌输上海庙站的集体荣誉感,要求大家着眼大局、协作共赢,营造了和谐、团结、友爱、共进的团队氛围,现场呈现出规范有序、互帮互助的良好气氛。和谐团队建设逐步凝聚了各参建单位的共识,获得了大家的一致认可,在建设协调工作中发挥了巨大作用。

总的来说,务实、踏实是李斌最大的特点,每一件事,他都尽自己最大努力去做,一步一个脚印地走,一步一个台阶地上。他不会在获得荣耀之时沾沾自喜、得意忘形,进而停滞不前;更不会在失落之时灰心丧气,没有了前进的动力。他认为,智慧源于实践,天才在于积累,只有脚踏实地、认真负责地工作,才能把工作干好,才能在工作中不断锤炼自己、升华自己,进而实现自己的价值。