基于七个习惯的自我领导力教育设计
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自序

1997年杭州天地实验小学创立。2014年9月,天地人如愿搬入了位于钱江新城望江地块的新校园,这座承载教育理想的润泽校园充满了朝气与活力。

天地广阔,育在细微。我们以“让儿童自由生长”为核心理念建构校园文化,呈现的是集生活、娱乐、探究、成长于一体的新型儿童社区。课程是“跑道”,是孩子童年成长的经历。我们以“体验式学习”为核心元素建构学校课程,呈现丰富多彩的可选课程,带给孩子多样化的体验和多维的思辨,极大满足了时间与空间的需要,体验与需求的适切,全面展示了课程与教学的丰富,生长与成长的精细。

教育是生命对生命的感动和唤醒,教育的本质就是人的本质,教育就是对人的本质的教育。学校中的人是具有生命力的可以自我成长发展的人。学校为每个人的生命成长发展提供土壤和养分,学校支持每一位教师与学生的个性化、差异化、多元化发展诉求,鼓励并支持教师和学生“成为你自己”,因为每一个人都是独一无二的,都有卓越的天赋和潜能。

从老天地到新天地,从“西湖时代”到“钱塘时代”,短短几年,天地人秉承“会学,会玩,能说,能干”的校训,坚守教育情怀与品位,在一个陌生的社区里,收获了广泛的尊重和良好的口碑。

2017年秋天,学校不断地总结反思,尝试解码大型学校可持续发展的基因。学校是个有“人”的地方,人的发展和成长需要在关注中接纳,在接纳中交互,在交互中尊重,在尊重中共情,由此才能产生群体创新力和创造力。我们回顾了之前几年学校发展规划中的行进路径:课程,是桥梁和载体;素养,是起点也是终点;共同体,从协同走向融合。认识明确方向,理念引领目标,内涵助推可持续发展。

2018年春天,我们又在寻找一个学校发展的新支点,构建体验式学习校园的新生态,需要找到一个整体的、全面的、可渗透到所有学科和课程中的育人模式,让天地符号、天地文化、天地情怀自由扩展交融的适切点——它是真实的、有爱的、充满能量的。我们要的究竟是什么呢?学校越来越大,老师、学生、家长越来越多。一个大型学校的改变与发展必须依靠每一个个体的努力,学校的成功始于每个人的成功。只有鼓励每一个个体在自己的岗位上成为领导者,承担自己的责任,发现自己的使命目标,“做好自己,服务他人”,才能实现学校的使命和愿景。

很幸运,一个偶然的机会,我们遇到了“Leader in Me”——一个基于效能原则,以品格为基础,以原则为中心,由内而外、全员参与的“自我领导力”教育项目。从学校层面上看,“自我领导力”教育,通过教导领导力原则,创建校园领导力文化,最终将领导力与教学系统相结合,实现可衡量的目标。从个人层面上看,每个教师、学生、家长,都可以通过学习和实践“七个习惯”,重建与自己、与他人、与世界的关系,建立扎实的个人价值观,发展健康的社会情感,成为身体、精神、智力、社会/情感均衡发展的人。

柯维博士说:“如果想得到一个小改变,你只需从行为入手;但如果希望看到真正的质的变化,请从思维开始。”思维是我们看待、理解和诠释外部世界的思维方式。“自我领导力”教育建立了“观(思维)—为(实践)—得(结果)”的整体架构和个体改变模式。我们相信,在这样的模式中,师生与家长共同学习、践行改变,一定会突破学校成长与发展的瓶颈。

于是,在天地教育新的三年发展规划里,清晰地表述为:学校将构建领导力环境文化,架构教师、学生、家长、管理团队以及社会力量等多方助力的“自我领导力”联盟,使学校整体在文化、学业和教育生态等方面继续推进。领导力项目的实施,旨在构建一个合理的、有序的、平衡的过程,来激发学生和教师的最大潜能,提供必要的领导力技能,帮助学校改进家校关系、教师工作和学生的全面发展及自我管理。

这里特别要感谢汉晟国际教育,作为富兰克林柯维教育在中国的第一家官方合作伙伴,汉晟教育将富兰克林柯维公司的“自我领导力”教育体系和“21世纪人才培养学校转型解决方案”引进中国,并负责长三角地区的推广。在汉晟团队的指导下,我们找到了契合点、切入口,将“自我领导力”教育有机融入学校的生命教育与全人教育系统,让育人更有道,让自育更有根。

我们深知,这是一场静悄悄的革命,也是一场全员浸润的蜕变。天地大美,儿童至真,我们向阳生长,美好已然发生……

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2020年12月于杭州天地校园