地产行业项目运营实战
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前言
Preface

2020年伊始,一场类似当年抗击SARS的战役又开始了,全民动员,全国之力抗疫抗灾,尤其是医护工作者的大无畏精神和创新精神,值得我们各行各业深刻学习。特别是在武汉参照北京小汤山的模式建立急救医院,更是需要我们建筑行业尤其是装配式建筑人员学习。火神山医院于2020年1月26日启动,2月2日落成,仅仅一周时间,没有装配式模块化很难想象在这么短的时间内可以实现。不同的地区,同样的图样,装配式技术都可以迅速实现,以往的所谓区域差异、城市差异、项目差异似乎都不存在。

这次疫情,为我们揭开了一个答案:“黑天鹅”也是可以应对的。

2016年,我在写《智造住宅——大数据工业化住宅开发》(以下简称《智造住宅》)一书的时候,有个章节专门写了“健康住宅”,而我们以往所认知的健康住宅是“恒温恒湿恒氧”,但是从这次抗疫大战和世卫组织的定义可以看出,健康住宅远不止于此,在《智造住宅》一书中,详列了健康住宅“安全的结构、良好的通风、没有蜱虫、没有霉菌、良好的水环境、良好的空气环境……”合计十项标准。

这次抗疫大战,印证了当年《智造住宅》的研究——一位读过此书的朋友在2020年2月底的时候邀请我做一次在线分享“疫情当下看健康住宅”,这也成为后续网络“健康宅”纷纷而起的引子,也是促成我完成这本书的起因。技术是为经营目标而服务的,就如本书所述,技术只是产品,而效益源自管理,只有统筹的管理,全方位的应对,才能形成一个新的应对即将频频发生且无可预测的“黑天鹅”。以往我们行业应对“意外”只能默默承受,但是这次,在工业化和信息化的加持下,我们有了应对的手段,那么“危”中取“机”就不是妄想。

这个,才是我再讲“健康住宅”的初衷,而不仅仅是为了技术。

2020年,众志成城,我们的抗疫不是简单的抗疫。在抗疫的同时,我们如何学习抗疫精神,开拓行业新空间,真正成为驱动城市发展的都市制造业,还大有可为。

此刻,才是信息化时代地产行业的“起点”,离“黄金时代”或许只有一步之遥,或许还有数年。

此刻不爆发,更待何时?

编者