1.1　结果金字塔

人类做决策时需要将生活质量纳为考量因素。根据领导力伙伴顾问（Partners in Leadership）公司的说法，经验形成信念，信念产生行为，行为导致结果（积极的、消极的、好的或坏的）。这可以表示为结果金字塔，如图1-1所示。

图1-1　结果金字塔

结果金字塔理论的核心是，相同的行为无法产生更好或不同的结果。以一个组织为例，这个组织无法实现其既定目标，并且已经几个季度都偏离了它的愿景。这是管理层和员工们采取的某些行为的结果。如果这个团队继续持有同样的信念，并转化为相似的行为，这个公司将无法看到其结果发生明显改变。为了达成既定目标，需要对这个团队的日常行为做出根本性的改变，这只能通过一套新的信念来实现。这意味着对该组织进行文化变革。

同样，在计算演化的核心，人造机器无法在传统的操作（行为）、模型（信念）和数据（经验）上进化得更具效用。如果人类的智能和机器的能力开始互补，那么我们可发展得更好。