自序 分布式商业，开启新一轮组织创新红利
自从2014年出版《互联网思维独孤九剑》一书到现在，已有6年多的时间。我作为“互联网转型”的早期倡导者和推动者，一路见证并亲身经历了多个传统企业数字化改造项目，有成有败，感慨颇多。本人也从一名管理咨询师，投身到创业一线，在滚烫的商业实践中感受着理论的价值与现实的温度。
数字技术的内涵在不断丰富，数字化对传统产业的冲击也日益加深。在经历过这些企业数字化改造项目之后，我愈发坚定地认为：传统企业进行数字化改造的核心在于组织改造。只有完成组织再造的企业，才真正具有持续的生命力。
那么，传统组织将朝着哪个方向发展？平台组织、自组织、无边界组织、液态组织、分布式自治组织，光是概念就冒出了很多，怎样才能看清楚未来的路径？这些思考，一直在我的脑中萦绕，在2019年年底的时候，就有了整理成书的冲动。没想到2020年年初突如其来的这场新冠肺炎疫情，让我不得不宅在家里。在这样的情况下，我连续伏案了几个月，终于在初夏时节，完成了这本书的撰写工作。
数字经济不只是一个具体的产业，更是一个时代的经济范式。在这个时代，个体与个体之间的连接变得非常高效，生产者与消费者的交互方式也变得前所未有的便捷，传统的、集中的、封闭的、僵化的组织形态必然会让位于新型的、分布的、开放的、灵活的组织形态。只有理解这个时代变革的底层逻辑，传统企业才能找到转型升级的发力点。
基于上述考虑，本书的基本逻辑结构设置如下：
第1章阐述数字经济的基本特征。产业互联网、社交互联网、价值互联网等数字技术催生了数字经济，数字经济作为新的经济范式，将会优化生产要素结构，提高资源配置效率。
第2章总体阐述了分布式商业这种资源配置机制。数字经济倒逼生产要素重组，催生了兼具市场与企业双重特性的新型组织形态，我们称之为“分布式商业”，并具体解读了分布式商业的内涵与需要注意的认知误区。
第3章、第4章和第5章分别阐述了分布式商业的组成部分，包括分布式组织（数字社群）、分布式金融（数字资产）和分布式协同机制（价值共同体）。数字社群是未来的产业组织形态，数字资产是未来的产业金融形态，价值共同体是未来的产业协同机制，数字经济必将催生数字化的产融互动范式。
第6章深入解读了数字经济时代的产业整合机遇，结合案例复盘，阐述了分布式商业的具体落地步骤，指出了分布式商业所带来的组织创新红利。
我认为，对概念进行界定虽然很基础，但很重要。很多认知分歧的出现都是源于对基本概念的理解不一致。“分布式商业”与区块链技术的“分布式账本”概念十分相似，所以人们也常常用“去中心化”“对等网络”等技术视角来理解分布式商业。本书中提到的“分布式商业”，更多指的是在数字技术打破组织边界的情况下，如何激活分布式的生产力单元，至于“分布式账本”或者“去中心化治理”都是手段，而非目的。打造分布式商业的真正目的是让生产力和生产效率得到提升，使人的价值得到释放。
在这个剧烈变革的时代，确实有很多传统的概念值得我们重新审视，比如公司制、股东资本主义。但是，这并不意味着公司制的终结，也不意味着股东资本主义的消失。市场上的很多推断只是一部分人一厢情愿的想法，并不能代表客观的经济规律。只有严谨的理论才能对实践产生指导意义，没有逻辑的臆想，终究难以在实践中开花结果。需要指出的是，本书中提到的很多判断，主要是围绕着未来5年内、10年内的商业变革所展开，目的是希望给当下的实践提供具有落地意义的指导。
在数字经济时代，每个企业可以调动的生产力绝对不只是传统意义上的组织内部资源，每个企业都有机会用数字化的方式连接数以万计、十万计、百万计甚至千万计的用户资源，而这些消费者也可以转化为生产者和协作者，这就是分布式商业革命所带来的产消关系重塑。
阿里巴巴集团CEO张勇说道：“企业一把手引领的不仅是生产力的创新，更重要的是生产关系的创新。未来我们面临的共同挑战，是在全数字化的商业世界建立一个面向未来的、代表新生产关系的新型组织。”
分布式商业，就是新型生产关系革命，也注定会催生新型组织形态。尤其在后疫情时代，传统组织的结构不仅难以支撑可持续的创新，更不具备相应的抗风险能力，利用数字化技术与新型协作机制，构建分布式的组织形态，将会成为新一代企业的必然之选。对于初创企业而言，在数字技术的支撑下，借助分布式组织协作机制，充分激活分布式生产力与存量产业资源，可以实现裂变式成长，完成换道超车。为了把这套思想付诸实践，我作为首席架构师专门开发了分布式商业经营系统DBS（Distributed Business System），为这种分布式协作组织提供管理工具，也争取能够进一步推动这个时代的变革。分布式商业的大幕，正在徐徐拉开。
有理论指导的创业，确实会更坚定一些。创业的过程，也是一个逐步修正理论的过程。游走在理论与实践之间，这种感觉确实很美妙。我把对未来商业的思考整理出来，也是希望能够以此为契机，结缘一批志同道合的伙伴，一起煮酒烹茶，策马前行。
最后要表达一下我的感谢。感谢陪伴我一起创业的兄弟姐妹们，感谢你们的理解与支持；感谢周红霞、黄志水等友人的修改建议；也感谢毛基业、高红冰、吴志祥、元道、颜艳春等师友进行推荐；还要感谢机械工业出版社的解文涛编辑，我们的第二次合作也很愉快。
值得一提的是，在伏案写作之余，与女儿暖暖的互动带给我很多快乐，感谢她，也感谢妻子对我工作的一贯理解和支持。
产业界的朋友们，数字世界的浪潮正汹涌而至，是挑战，更是机遇。希望我们有机会同舟扬帆，一起在商业世界乘风破浪。