1.5 运营要少说多做

作者喜欢做运营工作，因为运营岗是企业中离用户最近的，是直接与人打交道的。互联网公司划分岗位，一般只有技术、产品、运营三大类，根据公司大小及业务划分方式的不同，也有将运营并入产品的，称为产品运营。

产品负责想东西，技术负责做东西，而运营则负责让用户使用产品。但最终用户数、留存率等关键数据，则与所有人的工作息息相关，因此运营会难以避免地和产品及技术互相埋怨对方的工作。笔者虽然在做运营，但不得不说产品经理承担着最大的压力，技术和产品对接，运营和产品对接，而产品经理则需要协调双方，既要自己明确的方向，又要尽可能满足运营提出的合理的需求，还要考虑技术的可行性。

产品可能是1也可能是0.01，但作为运营，你需要做的是通过运营手段将其变成100，而不是纠结抱怨起点为什么是1而不是2。做没有数据结果的运营工作是没有前途的，所有工作都应以数据作为考核指标。有些可能现在光鲜亮丽，可一旦浪潮退去，谁在裸泳一清二楚。你应该去反思自己今天工作创造的价值，如果你绞尽脑汁都想不出来自己工作的数据结果在哪里，那就说明你所做的工作是毫无成长性的，随时可能被代替。

最后送给大家一句话，对他人的抱怨越多，就意味着关注自己的时间越少。多关心自己的成长吧，不要把自己的时间浪费在对他人的关注和抱怨上。