｛資優生｝

一位設計師要同時兼顧品牌的男女裝，其實最容易看出其才華究竟有多少，一般最常見到的是女裝比男裝出色。這點不難明白，當你知道女裝銷售的比率與利潤和男裝相比時，你甚至可能會反問，點解仲要做男裝？！

BALMAIN的上一任主帥Christophe Decarnin於2009年推出一系列寬肩、釘上水晶帶有軍事色彩的女裝jacket，靈感來自米高積遜的歌衫，旋即石破天驚，整個時尚圈好不熱鬧，寬肩闊膀終於踏實地回歸。在下同時留意到品牌的牛仔褲設計有如窄身的biker pants，我忽發奇想，男人著會如何？JOYCE入貨的最大尺碼是二十八吋腰，之後竟然讓我在當時還坐落於歷山大樓的SWANK Shop找到size 42，用於mix & match DOLCE的西裝是意想不到的配合。我感覺到品牌是有推出男裝的潛力，只是該如何給自己定位？女裝牛仔褲賣過萬一條，稍有釘裝的外套要四萬六千！如此high-end的訂價跳到男裝不能抽離得太遠，但男人錢，無咁易賺！你唔畀番咁上下details我，休想！

終於2010年見到首季男裝，亦一如所料，除biker牛仔褲得以改成男裝外，其他設計顯得有點六神無主欠缺方向，主帥Christophe Decarnin還於2011年4月辭去創意總監一職。還有兩個月便發表新一季男裝，品牌反應得極快之餘亦非常勇敢，4月底已公佈新任主帥乃前任總監的助手Olivier Rousteing，一個完全陌生的名字！去年（2011年）8月我評他首季作品為高貴中帶boyish，非常聰明地運用粉色，甚有最「當紮」時DIOR HOMME的感覺，亦同時告誡讀者不要開心得太早，因在下認為初生設計師，P牌起碼掛上兩年再講。

剛過去的10月18日，透過品牌的安排，Olivier Rousteing本尊得以坐在我對面共晉晚餐，飯前抓緊時間問了個最想知的問題，你拿著甚麼理念來設計BALMAIN？談吐溫文的Olivier輕鬆回應：「首先要保留PIERRE BALMAIN的DNA，再學習Oscar de la Renta的精細手工和haute couture元素，我喜歡利用剪裁讓人變得性感，混合不同國家的文化來擴大視野層面……」作為消費者的我，頓時覺得你的P牌可以立刻除下之餘，我還肯定你是個資優生！看了你三季的設計，我相信你已完全掌握自己的市場定位。我畀得咁的價位買BALMAIN，一定對質料、手工、剪裁及創意有要求，而這些要求你都處理得很好。走high-end路線的品牌很容易會做得老氣橫秋，而年僅二十七歲的你卻把整個品牌活化了。二十七歲！可以涉獵的空間還有無限大（圖01）……

01　還好在餐前問了我最想問的問題，開餐後有一半時間Olivier Rousteing是「騰來騰去」坐唔定！二十七歲的年輕人對陌生城市的人和事抱著無限的好奇。