设计力就是沟通力
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COLUMN 设计力的基础是“思考力”

我认为现代社会,从事设计之外的人学习“设计力”也非常有意义。“设计思维”作为商务工具,早已备受瞩目,但实际上,为改善经营与解决难题做出更大贡献的是设计思考之前的“实践阶段”。

有成品作为参考的设计很简单,不过与之相对,看不见答案时会令人感到不安,不习惯的做法会让人踌躇,最终,很多人都会选择用相同的方式不断进行设计……

这种环境下,也有着任何人都能切实进行设计实践的方法。那就是本书第2章所描述的“去掉明显错误的选项(即使暂时无法看见答案的全貌,也朝着正确答案靠近)”这一手法。

不仅仅是设计,面对一些毫无经验,也没有设定单一目标的商务课题之时,树立大局观的同时提升工作质量是非常重要的。无论是大企划,还是独自为部门设计一张小海报,都应保持这种态度。

至今为止,我巡游日本各地,举办面向并非设计师人群的“提升设计技能”相关的研讨会。研讨会之后,我常常会收到一些类似“那一点真是帮我大忙了”的感想,其中最常被提起的果然还是设计时定义“这是错的”这一流程。

总之,在今后的时代里,以下两点一定会成为人们的追求:

①积极地从零开始,去做没有先例的事情

②一旦开始某件事,就尽可能地让它长期持续

要想满足这两个条件,一开始就需要定义“这是错的”。

一旦弄清楚了错误的方向,正确的灵感与构思就会自然而然地浮现。