装备需求论证系统柔性设计方法与应用
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2.5 装备需求论证系统柔性设计支撑理论

2.5.1 柔性建模理论

柔性建模理论是针对仿真系统互操作性差、可扩展性差与资源重用性差等问题提出的、适应多用途仿真应用的仿真建模理论。它要求采用统一的体系结构和一致的描述规范,提高仿真系统的集约化、规范化水平,通过武器装备全寿命周期的数据、工具和技术共享,增强建模仿真面向多领域应用的可扩展性、可重用性和可操作性,是仿真建模发展的主要方向。装备需求论证系统柔性设计同样是针对装备需求论证系统可扩展性差、灵活性差和资源重用性差的问题,借助柔性建模思想,进行装备需求论证功能模块和信息资源的统一化描述与建模,能够有效提高装备需求论证系统的适应性,满足不同应用模式下的装备需求论证需求。

2.5.2 体系工程理论

体系工程来源于系统工程,目的是解决系统工程解决不了的体系问题,通过对多学科领域的系统分析,综合协调系统研发、生产、维护等全寿命周期活动,实现对系统整体的规划和有效实施。体系工程理论作为指导复杂系统问题研究的有效方法,以整体论为指导,实现对复杂系统组成及其相互关系的分析,已成为需求研究的支撑方法,如体系结构框架思想就是体系工程理论在军队能力建设中的应用理论、方法、框架与规则。装备需求论证系统设计需要有机处理多个军兵种领域的论证活动,研究装备需求论证业务的变化特征,学科交叉特征明显,交互关系复杂,需要借助于体系工程的相关理论和方法加以研究,以厘清装备需求论证系统柔性设计的内容及其方法。

2.5.3 流程再造理论

流程再造指“对企业现有业务流程进行根本性思考,对其进行彻底改变并设计新的业务流程,以期在业绩上取得显著提高”。它采用系统论的观点,从企业战略整体的角度进行流程整合与改造,突出企业核心竞争力的全面提升,是改善企业绩效的有效手段。装备需求论证系统柔性设计的核心是流程柔性构建,目的也是重新梳理、整合装备需求论证活动流程,优化装备需求论证资源配置,提高装备需求论证的质量与效率,也是流程再造理论在装备需求论证领域的尝试和应用。在进行装备需求论证系统柔性设计时,应充分借鉴流程再造理论的管理理性化特征和技术化特征,充分借助现代管理理念,规范装备需求论证业务过程,加强装备需求论证的科学化水平;同时,积极利用现代信息技术成就,打造以计算机系统为核心的流程管理系统,帮助装备需求论证人员更好地理解、组织论证流程并科学、高效地开展论证活动。

2.5.4 知识工程理论

知识工程是以知识本身为处理对象,研究如何使用人工智能的原理和方法来设计、构造和维护知识系统的理论与方法,其目的是以知识为基础促进企业创新,提高企业在市场变化中的竞争力。通过对装备需求论证过程中各类信息资源的系统梳理,研究装备需求论证信息资源体系的知识构成、描述方式和组织结构,能够为积累装备需求论证信息资源、拓展装备需求论证人员知识储备、支撑装备需求论证研究的科学开展奠定坚实基础。因此,在进行装备需求论证系统柔性设计时,应充分借鉴知识工程领域的知识分类、建模和服务理论与方法,深入挖掘装备需求论证信息资源需求,科学设计装备需求论证信息资源模型结构和组织方式,系统分析面向应用的装备需求论证信息资源服务模式,从而提高装备需求论证信息资源建设的有效性和服务的及时性与针对性。