没有目标，是一切管理问题出现的根源。阿里巴巴基本动作的第一大动作要领就是让每个团队成员有明确的目标，并帮助他们达成目标，让团队的每一个成员在这个过程中不断收获成就感和价值感。我总结阿里的经验，提出“三报四会”的目标达成钢七链，助力管理者帮助团队每个员工落实好目标。
