2.2 取长补短：借他人长处，补自己短板

很多企业在设置制度时，总会找一些比较成功的案例，稍加修改后为自己所用。这样的做法其实并不合理，因为每个企业的发展方向和所处环境都不相同，盲目的模仿只是在做无用功。如果想让制度真正发挥作用，必须在模仿的基础上取长补短，做到合理借鉴。

首先来说取长。在设置制度的时候，参考其他企业的制度本身并没有任何问题，不过一定不可以照搬照抄。而是要先确认企业的行业性质、业务情况、经营战略、员工类别等信息，然后据此设置科学合理的制度。

例如，受限于行业性质，广告类企业大多采用弹性工作制度，即员工的工作时间由实际情况而定，不需要每天朝九晚五。一些游戏开发类企业看到了这种工作制度的优势，在进行综合分析后开始实施，这使公司整体的工作效率得到了大幅提升。游戏开发类企业在借鉴弹性工作制度的时候，没有生搬硬套，而是先进行综合分析，准确衡量自己的实际情况，然后再把符合自己的制度拿来使用。

再来说补短。在制度当中，只要有一项内容出现纰漏，就会影响整体的质量。例如，某制度中的内容都很人性化，唯独薪酬非常糟糕，导致很多员工都选择离职；还有些企业的休假制度不够完善，员工没日没夜地干活，完全得不到休息，最终影响工作效率。

可以说，无论是哪一种类型的制度，只要存在过于明显的短板，就会对企业的发展不利。因此，企业一定要善于优化，定期对制度进行满意度调查，然后调整那些员工认为不妥的内容，努力将制度变得更加人性化、规范化。