将才:企业如何招才选将
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自序
选择大于努力

记得有一次总部高管开读书会,我正好坐在李老师后面,当时李老师扭过头来突然问我:“杨静老师,你觉得招聘这个工作有意思吗?”那个时候,我在公司从事招聘相关工作已经4年多了,出于内心对这份工作的热爱,我想也没想便回答道:“有意思。”

李老师好奇地盯着我,之后我说了3点原因:“第一,从公司的角度来看,如果我为公司找到合适的人才,帮助推动整个公司的业务发展,那么我对公司来说就是有价值、有贡献的人;第二,从招聘人的角度来看,如果我为求职者找到一个合适的工作岗位,那么这对求职者的职业生涯而言,无疑是一笔非常好的财富,这意味着我又帮助了他;第三,从我个人的角度来看,如果我既能帮助公司,又能帮助他人,那么我自己也会获得很大的成就感。”李老师听完,微微点头一笑,便转过身去了。

从那一刻起,我就意识到,我找到了自己的使命——帮助他人。

事实上,我在行动教育从事的这份“招聘”事业,是在帮助其他人成为更好的自己,激发、感染、影响和带动身边更多的人向善、向美、向好,让每个人内心丰盈,收获喜悦富足的人生,让我们的家庭、企业、社会、国家变得越来越好。这就是我在行动教育所从事的这份事业背后的使命和意义。

正如《选人的真理》一书中的前言:“从你肩负招聘使命的这一天起,就是你改变一个世界的开始,你将留下一个不朽的传奇。你所做的每一个雇用决定都会产生连锁反应……”同样,我们所做的雇用决定也会给我们个人、我们所雇用的员工乃至我们所在企业的发展带来深远影响。

记得有一次我在公司面试完新人,回到自己的座位上,看到桌上摆着一本书,书名叫作《选人的真理》。我打开之后,扉页上面签着李践老师的名字,正当我想发信息跟李老师说声感谢时,却发现李老师已经给我留言了。他说:“这本书很好,但我觉得如果你能结合自己的专业和这些年招聘的实践写一本书,那么你写的书一定会比这本书更具实效、更有价值。”从那一刻起,李老师就在我心中种下了一个心锚。

因此,当我得知李老师的“招才选将”1.0版本要升级到2.0版本“将才”时,我便主动请缨,希望跟李老师合著这本书。

其实,除了受到李老师之前的鼓励,我想撰写这本书还有个重要原因。我在去很多外部企业客户那里做分享,以及给行动教育招选的“将才”落地班的学员授课时发现:几乎所有企业的痛点都离不开人,企业招人的问题更多在于“选不对,找不到,用不好,留不住”。在很久之前,我内心就已经“闪烁着”一朵“小火苗”——我希望能把自己扎根行动教育8年时间,跟李老师所学到的一套精准选人的“北斗七星”模型,以及我对招聘的理解和从业多年来所积累的招聘实践经验分享给大家,为大家指明方向,让更多人掌握找到A级人才的方法。

过去几十年的人生经验和从业经验告诉我:选择大于努力。对企业而言,如果人一开始就选错了,那就相当于人在扣扣子时,第一粒扣子扣错了,余下的都会扣错!这也是我们在招人时,很多人开始说得挺好,但进来一做工作,就不是那么回事的原因。

简单来说,招选“将才”的“北斗七星”模型就是教我们如何“选对人”,而这个对的人,其实就是与我们志同道合、德才兼备的人,这里的“志”和“德”,是行动教育的价值观,即我们倡导什么、我们奉行什么、我们必须做什么、我们坚决不做什么,这也是我们行动教育中所有人做人做事的准则和依据。可见,只有跟我们同心同德的人,才能与我们一路同行。

选择大于努力,正如我选择十年如一日地坚持做招聘,选择将这套实效的人才选拔方法论带给更多的企业家和企业,我也希望你们可以选择这本书,让它帮你快速找到你想要的高绩效人才,实现远大的目标和理想,成就一份伟大的事业。

最后,我要感谢在写此书期间给予我帮助和指导的老师们。首先,我要感谢李践老师,如果李老师没有给我机会,让我与他一起创作此书,那么大家今天就不会看到这本书了。同时,我还要感谢张全全老师,编辑庞金玲老师和中信出版社。流年笑掷,未来可期。希望我们的努力,能够带给企业真正的帮助。