全过程工程咨询典型案例(2019 年版):以投资控制为核心
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●专家点评●

本项目是全过程咨询服务项目,业务范围包括工程咨询、招标代理、造价咨询、 项目管理、工程监理。本项目采取EPC 交付方式。本项目质量管理方面取得了非常好的成果(桩基工程质量评定优良、主体结构质量评定优良、钢结构质量评定优良、建筑电气质量评定优良)。在投资管理方面,通过设计优化等措施节省投资约640 万元。在进度管理方面仅用104 天创造了“同类大型工业项目的奇迹”。本项目一些管理方法值得借鉴。

点评人:张大平

北京求实工程管理有限公司