机械员
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2.1.2 机械设备规划的依据

机械设备规划是根据企业经营方针和目标,考虑到今后的生产发展、新产品开发、节约能源及安全环保等方面的需要,本着依靠技术进步与保持一定的设备技术储备的精神,通过调查研究,进行技术经济分析,并结合企业现有设备能力和资金来源,综合平衡而制订的企业中、长期及短期设备投资计划。它是企业长期经营规划的组成部分,也是企业设备前期管理工作的首要环节。要认真地进行技术经济分析和论证,以避免投资的盲目性,影响经济效益。年度机械购置计划的编制依据主要有:

(1)企业近期生产发展的要求和技术装备规划。

(2)本年度企业承担施工任务的实物工程量、工程进度以及工程的施工技术特点。

(3)企业承担的建筑体系、施工工艺和施工机械化的发展前景规划。

(4)年内机械设备的报废更新情况,安全、环境保护的要求。

(5)充分发挥现有机械效能后的施工生产能力。

(6)机械购置资金的来源情况。

(7)社会施工机械租赁业的发展前景与出租率情况。

(8)施工机械年台班、年产量定额与技术装备定额。