故事　英特尔从隐形冠军到强势品牌

在PC行业发展的早期，购买者根本不关心设备里使用的是什么处理器。作为处理器生产商的英特尔（Intel）认识到，消费者的这种观念使它处在一个受制于下游企业的不利境地，必须做出改变以取得市场主动权，从而摆脱下游企业的束缚。

英特尔的具体策略就是主动出击直面终端消费者，通过加大新产品广告的宣传力度，并采用与合作客户联合营销的方式，引导用户的需求，反过来促使PC厂商采用英特尔的产品。英特尔因此成为市场的积极拓展者。

1991年，英特尔推出首个广告语“Intel Inside”，以及那段著名的、代表“Intel Inside”的声音。这个短句还被印成贴牌，作为铺展渠道的手段，它以5%的返利出现在了200多个配有英特尔处理器的品牌设备上。当然，要英特尔付这笔钱也是有条件的，PC厂商必须严格执行英特尔的规定，包括“Intel Inside”的贴纸要放在哪个位置、“Intel Inside”在电视广告上出现的时间长度以及声音的大小。

英特尔大量的广告宣传，再加上英特尔处理器此前在PC市场的技术领先地位，使得“Intel Inside”为英特尔树立了一个非常知名的产品品牌形象——它证明了那些隐藏在大众消费品中的不知名部件同样能够拥有极高的知名度。英特尔品牌代表的是“英特尔的世界级技术”，当放置在设备上或营销中时，它提醒终端用户：他们购买的设备包含英特尔的技术，并且英特尔会提供他们期望从英特尔获得的性能、质量、可靠性和兼容性。

一方面，“Intel Inside”的广告语为英特尔打造了一个强势的品牌形象，使其市场领导者的地位更加稳固。另一方面，英特尔多年的隐形冠军地位也为“Intel Inside”广告语的传播创造了机会。