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第六章 疫情期间应急管理的实施
一、部门协调与联动机制管理
疫情期间,各部门要严格按照职责分工,牢固树立大局意识,无条件服从大局、服务大局,充分认识到疫情防护工作是一个系统性工作,各个部门之间相互关联、互为依托。机构内各级各类人员,尤其是党员干部,要充分扮演好各自在疫情防护过程中应当承担的“角色”,守住自己的“阵地”,在思想上深刻认识,行动上不打折扣,形成上下联动、条块互补、分工协作、同频共振的疫情防护应急工作局面。
1. 各部门负责人和党员干部,要提高政治站位、增强政治意识、坚定政治自觉,在疫情防控工作中冲锋在前、勇于担当、善于作为、经受考验,坚决服从医疗机构的统一部署,积极主动地开展工作,不拈轻怕重,不分分内分外,切实做到守土有责、守土担责、守土尽责。
2. 为加强部门间的协调,提高工作效率,在遇到部门工作存在交叉重叠时,应积极将有关情况上报到医疗机构疫情防护领导组,由领导组负责人指定牵头分管领导和/或负责部门。
3. 遇某一事项需多部门分工协作时,应由该项工作的具体牵头部门(无具体牵头部门时可直接由医疗机构办公室)划清责任分工,做好充分论证,广泛听取意见,及时催办督办,通过在线成立线上工作群、召开线上/线下部门协调会、协调医疗机构分管领导推进落实等形式,确保工作保质保量按时完成。协调会议结束后,应由牵头部门形成初步方案,牵头部门应做好会议记录,必要时形成会议纪要。遇重大问题时,依照医疗机构的议事规则,提请医疗机构党政决策机构审议确定。