数字跃迁:数字化变革的战略与战术
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推荐序四

张晓泉教授(他的朋友都因为他的英文名字Michael而称呼他为麦教授)和我是在清华读书时认识的,这些年来,他一直在做非常顶尖的数字化相关的研究,我非常开心可以给他的书写序言。

马云在湖畔大学讲过,他每年精心选择要读的书,只好好读一本。我深以为然。如果今年湖畔大学图书馆让学员每人推荐一本书,我会推荐麦教授合著的这本书,因为它带给我对数字经济的深刻认知,启发了我如下关于直播电商(也就是书中所述的那些数字化“原住民”)的探讨。

(1)最新兴起的带货主播的发展将延续流量为王、内容为王、文化为王的三个阶段。

(2)直播电商的内容是以供应链优势为基础的综合艺术。

(3)抖音、快手、拼多多会轮番登上直播电商成交总额(GMV)的王座,因为:抖音,是“游牧”文明;快手,是“农耕”文明;拼多多,是“工业”文明。

抖音目前是流量为王的赢家。快手,作为不急功近利做内容收获“铁粉”的高度去中心化的生态网络,将是内容为王的赢家。拼多多改进供应链,将来甚至可以通过生产现场直播促进生产过程升级改造、提升“颜值”,这个能量是更加巨大的。

(4)终极赢家将是B站(哔哩哔哩),因为它从二次元的理想主义和网游的集体主义精神开始,成为“95后”和“00后”心中唯一能代表他们“精神文明”内核的平台,将是文化为王的赢家。

(5)以短视频信息流吸引的十数倍于图文电商的日活,加上直播电商数倍于图文电商的销售转化率,将创造几十万亿元的电商GMV增量,因为这是一个个全新的数字商业综合体,首次实现了“逛”的个性化体验,刺激消费,创造财富,还会带动消费金融和商业空间的升级改造。

(6)直播电商才是5G最大的应用场景,因为可以对商品和场景多线路、多角度同时直播,用户无缝切换、自由交互。手机的超距拍摄能力,给围观直播的用户提供了“毫米级”观察商品细节的能力,这让电商首次超越了实体店的看货体验,意义非同小可!

书中对于非数字化“原住民”也给出了非常多的理论框架和实践指导,如果你的行业还没有完全数字化,每天看到新兴的商业模式只有“吃瓜”的份,那么你需要仔细学习书中的战略和战术,从而颠覆你的行业现有的格局,成为未来的终极赢家。

慕岩

脱单大学校长、百合网联合创始人