建筑施工组织与资料管理(第3版)
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二、施工组织设计的任务和作用

1.施工组织设计的任务

施工组织设计的任务是对具体的拟建工程(建筑群或单个建筑物)施工准备工作和整个施工过程,在人力和物力、时间和空间、技术和组织上,做出一个全面、合理且符合好、快、省、安全要求的计划安排。

2.施工组织设计的作用

施工组织设计的作用是为拟建工程施工的全过程实行科学管理提供重要手段。通过施工组织设计的编制,可以全面考虑拟建工程的各种具体条件,扬长避短地拟订合理的施工方案,确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施,合理地统筹安排拟订的施工进度计划,保证拟建工程按期投产或交付使用;也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性、技术上的科学性和实施过程中的可能性进行论证提供依据;还为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。依据施工组织设计,施工企业可以提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序,全面安排资源的供应与消耗,还可以合理地确定临时设施的数量、规模和用途,以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。

施工组织设计是施工准备工作的一项重要内容,同时又是指导各项施工准备工作的重要依据。